Една от книгите, които привлече вниманието ми наскоро е “Черна книга на търговските марки” на Клаус Вернер и Ханс Вайс. Книгата е с подзаглавие “Машинациите на международните концерни” и е издадена от издателство “Дилок”.

Книгата прави впечатление с документалния си характер и безпощадната си критика спрямо световно утвърдени имена в деловия свят, като например Nestle, Shell, Adidas, Nike, Siemens, Bayer, OMV, Ford, General Motors и много други. В “Черна книга на търговските марки” се описват детайлно, с примери, имена и дати конкретни случаи на неетично корпоративно поведение, което варира от експлоатация на детски труд и заставяне на служителите да работят по 16 часа без допълнително заплащане до изключително опасни за здравето условия за труд и неетични практики за продажба спрямо потребителите.

Продължи към пълния текст →

Стратегията си е стратегия. Тактиката си е тактика.

Една стратегия никога не бива да се променя. Тактиките трябва да се променят често, за да се прилагат и използват нови идеи, нови концепции, нови възможности и нови медии, които навлизат непрекъснато на пазара.

Какво обаче става на практика? Много компании се опитват да спечелят своите маркетингови войни, като непрекъснато сменят стратегиите си. Последният пример е с General Motors.

Продължи към пълния текст →