smart

Правилото SMART за определяне на цели е придобило широка популярност в бизнес университетите, както и в компаниите, тъй като се счита, че целеполагането е едно от основните мениджърски задължения и умение, без което трудно могат да се постигат високи резултати. Както добре отбелязва Джак Канфийлд, “Неясните цели произвеждат неясни резултати”. Именно в това отношение е [...]

Тази седмица рубриката ни “Машината на времето”, която ви връща една година назад в материалите в NovaVizia.com съдържа статии от сферата на мениджмънта и бизнес стратегията. Ето кои са тези материали: Най-най-най през 2006 Най-четените и най-високо оценяваните статии през 2006г. Нова година – Нов късмет – Нова визия (.ком) Анонсът ни за старта на [...]

Преди години имах един колега, който беше пословичен с това, че оставаше до късно на работа. Всички си тръгваха до 17,30, а той най-редовно оставаше до 19-19,30, а не рядко и до по-късно. Това на пръв поглед е страхотна новина за всеки работодател, нали? Какво по-хубаво от служител, който доброволно остава до по-късно в офиса? [...]

Едно от ключовите мениджърски умения е умението да се поставят цели на служителите. Една от най-популярните техники за поставяне на цели е класическото правило SMART – акроним, който всеки добър мениджър познава. Най-разпространеното схващане за това какво стои зад буквите SMART е: S (Specific) – Специфична M (Measurable) – Измерима A (Attainable) – Постижима R [...]

Вие сте мениджър, кандидатствали сте успешно за висока позиция и току-що сте спечелили конкурс за ръководител на предприятие при нов работодател. Предстои ви онова време на “предстартова треска” и последващия период на адаптация в новото предприятие, през което искате да се докажете като добър и резултатен мениджър. Каква е тайната на успеха в описаната предизвикателна [...]