Както вече знаете от този материал, в момента чета “Как да побеждаваме” на Джак Уелч. Още преди седмица бях направил и анонс, че ще ви запознавам с някои от най-характерните моменти в тази книга.

Сега спазвам обещанието си. Става дума за правилото 20-70-10 на Джак Уелч, описано в глава трета на книгата.

Ето няколко характерни откъса:

Диференциацията сред хората е процес, който изисква от мениджърите да оценят своите служители и да ги разделят в три категории по отношение на резултатите в работата: 20% топ служители, 70% по средата и 10% на дъното. След което (и това е от ключово значение) се налага мениджърите да действат на база на това разделение.

Акцентирам на думата “действат”, защото всички мениджъри осъзнават диференциацията между служителите си - в главите си. Но много малко правят диференциацията истинска.

Виж повече →

Най-новата книга, която започнах да чета е Winning от Джак Уелч.

Бях чувал за това заглавие, но се натъкнах на него съвсем случайно. Приятел ме бе поканил на гости в дома си по случай раждането на неговата дъщеричка и както си стоях около бар-плота с чаша в ръка, в един плетен кош случайно забелязах луксозната книга с твърди корици, топъл печат и големи “златни” букви.

Приятелят ми се съгласи с охота да ми заеме книгата и ето как вече пети ден имам удоволствието да чета един от мениджърите на столетието в оригинал.

Виж повече →