Защо едни хора постигат целите си и преуспяват, а други остават само с мечти и празни надежди за по-добър живот?По ... Чети нататък »
Main Content
Управление
Рамка на Петте разговора на Бейкър
Всеки добър мениджър, който ръководи група сътрудници, трябва да им подава ... Чети нататък »
Живот
Искреност и честност. Как да бъдем себе си и да се осмеляваме да кажем каквото мислим
Искреност и честност е умението да бъдем себе си и да се осмеляваме да кажем ... Чети нататък »
Още нови статии
Модел за организационна промяна на Бърк и Литвин
Във всяка организация идва момент, в който промяната е неизбежна.Често пъти ... Чети нататък »
Защо се нуждаеш от система за всяко важно нещо, което правиш?
Известен факт е, че едно от най-важните умения, свързани с постигането на високи ... Чети нататък »
Модел за организационен растеж на Грейнър
Когато една организация расте, неизбежно идва момент, в който част от ... Чети нататък »
Чувство за перспектива и разсъдливост. Как да анализираме ситуацията отстрани
Чувство за перспектива и разсъдливост е умението да анализираме ситуацията ... Чети нататък »
Модел за стилове на учене на Фелдър и Силвърман
Цял живот всички ние учим различни нови неща. Но защо веднъж учим с успех, а ... Чети нататък »
6 форми на власт на Френч и Рейвън
За да постига високи резултати, всеки ръководител разчита на своята власт, с ... Чети нататък »
Удоволствие от ученето. Как да овладяваме нови познания
Удоволствие от ученето е характерна нагласа и едновременно с това и умение, ... Чети нататък »