• Skip to main content
  • Skip to footer

Нова Визия

  • Статии
  • Услуги
  • За нас
Начало / Управление на човешките ресурси
Управление на човешките ресурси

10 причини защо кризата е шанс за управлението на човешките ресурси

Обновена на 09.10.2020 от Гост Автор

10 причини защо кризата е шанс за управлението на човешките ресурси

Статията “10 причини защо кризата е шанс за управлението на човешките ресурси” е от Милена Петкова. Тя е мениджър “Човешки ресурси”, бивш първи зам. главен редактор на в-к “Пари”, автор на стотици статии за бизнеса и дългогодишен водещ на всекидневното икономическо предаване “Портфейл” на Дарик радио.

Теоремата на Томас за самосбъдващото се пророчество гласи:

“Ако хората дефинират социални ситуации като реални, те стават реални в своите последствия.”

Казано по друг начин – ако очаквате криза и се държите като че кризата ви връхлита и сте уязвими, тя ще го направи. Ако мислите за нея като възможност, ще откриете възможности и ще ги осъществите.

Има много причини да погледнете на кризата като позитив за вас. Ще ви посоча десет, свързани само с човешките ресурси.

Проблеми с управлението на човешките ресурси?

Тодор Христов
Можем да помогнем. Ето как:
  • Фирмено обучение по мотивация
  • Онлайн курс по мотивация
  • Е-книга по управление на човешките ресурси
  1. Сега е времето на професионалистите. Това е добре за бизнеса ви, нали?
  2. Ако нямате политики за човешките ресурси, сега е прекрасен момент да ги разработите, защото хората ви ще се почувстват по-сигурни и мотивирани.
  3. Ако нямате процедури в областта на човешките ресурси – сега им е времето. Така няма да правите нещата на парче и хаотично.
  4. Ако нямате система за оценка на персонала – не се бавете. Въведете я още в началото на годината. Така дори и да се налагат съкращения, няма да има скъпо струващи грешки.
  5. Ако съкращенията са неизбежни, направете ги така, че да извлечете максимални ползи – направете оценка на длъжностите, коментирайте атестациите, анализирайте представянето на екипите, диагностицирайте проблеми и дефицити, така че освен освобождаването на определени хора да направите и коригиращи политики, които ще подобрят средата, комуникацията и изпълнението на хората, с които продължавате да работите.
  6. Преди да пристъпите към оптимизиране на персонала, огледайте добре организационната структура. Може би в нея има още неизползвани предимства или тя е вече поостаряла. Преди да отворите ножицата, разпишете новата структура и правила, за да сте сигурни, че три пъти сте премерили.
  7. Инвестирайте в хората. Вложенията в обучения ще се върнат многократно и ще мотивират хората ви в момент, когато отвсякъде се чуват само черни и стряскащи новини. Ако служителите ви са притеснени за работните си места, няма да дават всичко от себе си в работата. А сега това е наистина от съществено значение. Дайте им усещането за сигурност и развитие. Доверете се на новите им знания, използвайте ги.
  8. Мотивирайте хората. Лошите новини, стряскащите доклади, негативизма на мениджърите може само да притесни още служителите. Точно в момент на криза можете да покажете, че държите на всеки един от служителите си, че имате доверие в знанията и уменията му, че разчитате на него и сега, и в бъдеще.
  9. Ако повишавате някого, обучете го за новата позиция. Така освен, че ще го мотивирате, ще го направите по-ефективен и по-полезен и за подчинените си и за бизнеса.
  10. Ако назначавате нови служители, правете го професионално и не на парче. Това също е инвестиция, която може да се върне многократно, но може да бъде и скъпо струваща грешка. Не се подвеждайте, че е лесно да се намери човек точно сега и че кандидатите са много. Всички задържат най-добрите си хора, нали?

Убедена съм, че всеки може да конкретизира за своята компания още позитиви и то не само в сферата на човешките ресурси. А със сигурност всеки вече има зад гърба си поне един пример за това как ситуацията на криза му е дала нов управленски инструмент, идея или решение, което се е оказало успешен ход.

Време за професионалисти, нали?

Прочети повече: Пълно ръководство за успешно управление на човешките ресурси.

За Гост Автор

В Нова Визия публикуваме статии от подбрани външни автори. Разгледай и всички наши фирмени обучения и онлайн курсове по теми като управление, продажби и лична ефективност.

Безплатен бюлетин

Присъедини се към 1800+ души и получавай имейл бюлетина ни, пълен с важни идеи и прозрения за професионално и личностно развитие. Всеки Петък. Без спам!

Footer

Полезни страници

Фирмени обучения
Онлайн курсове
Е-книги
Бюлетин
За нас
Статии
Контакти

Следвай ни

  • Email
  • Facebook
  • LinkedIn

За Нова Визия

Нова Визия е образователен сайт за професионално и личностно развитие, дело на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД и подкрепян от Златни Правила. Благодарим ти, че ни четеш!

Политика за авторските права • За реклама • Политика за бисквитките

Всички права запазени © 2023 Нова Визия