• Skip to main content
  • Skip to footer

Нова Визия

  • Статии
  • Услуги
  • За нас
Начало / Управление на хора
Управление на хора

4 предизвикателства пред ръководителите в условията на световна криза

Обновена на 12.10.2020 от Гост Автор

4 предизвикателства пред ръководителите в условията на световна криза

Статията “4 предизвикателства пред ръководителите в условията на световна криза” е от Диана Господинова – управител на Център по мениджмънт Стара Загора.

Оказа се, че световната криза е твърде близо до нас, независимо че имаше опити да ни убедят в противното. Това само доказва глобализацията на света в който живеем и това че е крайно време да не гледаме толкова тесногръдо и само до където погледа ни стига.

Оказа се, че за да можем да продължим успешния си бизнес е необходимо да следим не само събитията на пазарите около нас, а в световен мащаб. Много от ръководителите останаха изненадани и невярващи, че това се случва и при нас.

За съжаление имам лоша новина. Ние живеем в нов свят, където всички сме взаимосвързани и взаимозависими. Не можем да избягаме, не можем да си скрием главата в пясъка. Това е новата реалност. И тази реалност постави съвсем нови и различни предизвикателства пред нас.

Проблеми с управлението на хора?

Тодор Христов
Можем да помогнем. Ето как:
  • Фирмено обучение по управление на хора
  • Онлайн курс по управление на хора
  • Е-книга по управление на хора

Оказа се, че всички трябва да носим отговорност за действията или бездейстивята си и че не можем да се оправдаваме с „не знаех”. Пък и да се оправдаваме, на кого ли му пука.

Фактите са факти, независимо дали ние ги приемаме. Случващото се, постави различни и сложни предизвикателства пред ръководителите, които изискват различен подход и различно мислене.

Ето четири основни предизвикателства пред ръководителите в условията на световна криза.

1. Мениджърска компетентност

Като ръководители ще трябва да се съизмерваме по компетентност и умения с колегите си от целия свят.

Не може вече да кажем, че не сме учили или не сме знаели. Много бързо ще трябва да преминем от предприемачи към мениджъри, които са професионалисти в това да ръководят бизнес.

2. Стратегия

Много бързо ще е необходимо да се научим да разработваме стратегия. Нещо доста непознато за повечето от бизнеса.

Независимо че всеки собственик има визия за бизнеса си, това не е достатъчно обмислен и споделен инструмент за управление. Същинските въпроси на бизнеса се решават интуитивно и на части.

В спокойна пазарна среда този подход е възможен. Но не така стоят нещата, когато кризата е световна.

В криза оцеляват най-добрите. И това определено зависи от стратегическите решения, които ще вземат ръководителите.

3. Ефективност

Много бързо ще трябва да се научим да управляваме бизнеса си по-ефективно.

При растеж на пазара, можем да допуснем да не си правим много сметката, как постигаме себестойността на изделията си и дали ако оптимизираме процесите, печалбата би могла да е по-голяма.

Казвахме си „Защо да се задълбочаваме толкова? Какво значение има? Нали има печалба и тя е достатъчно.” Това позволяваше на ръководители да вземат решения по повърхностно и без да се задълбочават много.

Безплатен бюлетин

Присъедини се към 1800+ души и получавай бюлетина ни, пълен с важни идеи и прозрения за професионално и личностно развитие.
Безплатно всеки Петък. Без спам!

Е, има още една лоша новина: И това време отмина.

4. Фокус

Много бързо ще е необходимо да преразгледаме всички направления на бизнеса си и да се фокусираме върху най-същностните и най-ефективни дейности.

Растежът и наличието на свободни пари позволи на бизнеса да се разраства с мащаби, които не е готов да управлява. Не е готов и да контролира. Така много от добрите бизнеси поради неразумни инвестиции сега изпитват огромни затруднения.

Е-книга по управление на човешките ресурси

Мениджър на фирма ли си?

Прочети е-книгата "Ръководство за успешно управление на човешките ресурси" (PDF) и усвои система с фундаментални принципи и правила, които могат да се прилагат в практиката с минимални или дори без никакви промени.

В резюме

Това е реалността на кризата. Ще трябва да се вземат трудни решения, ще трябва да се учи бързо, ще трябва да успеем да се адаптираме към новите условия.

Поне за последното сме готови. Винаги сме били изправяни пред свършен факт и е трябвало да реагираме светкавично и адектватно. Нищо ново.

Новото е, че този път за да оцелеем ще трябва да учим, а не да повтаряме, че всичко знаем и че всичко ни е ясно.

Прочети повече: 5 стратегически области за бизнес планиране, които да събудят рефлекса за оцеляване по време на криза.

За Гост Автор

В Нова Визия публикуваме статии от подбрани външни автори. Разгледай и всички наши фирмени обучения и онлайн курсове по теми като управление, продажби и лична ефективност.

Безплатен бюлетин

Присъедини се към 1800+ души и получавай имейл бюлетина ни, пълен с важни идеи и прозрения за професионално и личностно развитие. Всеки Петък. Без спам!

Footer

Полезни страници

Фирмени обучения
Онлайн курсове
Е-книги
Бюлетин
За нас
Статии
Контакти

Следвай ни

  • Email
  • Facebook
  • LinkedIn

За Нова Визия

Нова Визия е образователен сайт за професионално и личностно развитие, дело на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД и подкрепян от Златни Правила. Благодарим ти, че ни четеш!

Политика за авторските права • За реклама • Политика за бисквитките

Всички права запазени © 2023 Нова Визия