Алфред Слоун работи за автомобилния гигант General Motors от 1918г. В продължение на 25 години заема най-важната длъжност – президент на корпорацията. Известен е със смели и интелигентни решения за … Чети нататък »
Лутър Гълик и класическите му идеи за административно управление
Лутър Гълик е един от видните представители на класическото направление на административното управление през ХХ век. Кой е Лутър Гълик? Лутър Гълик е роден през 1892 г. в Осака, Япония. … Чети нататък »
Власт на ръководителя. Ключови представи и основи
Тази статия е посветена на темата за властта на ръководителя и на това какви са ключовите представи за властта. Ще започна с цитат: “Открай време думата власт е сред малкото … Чети нататък »
Теория Z на Оучи
Уилям Оучи е професор по управление и известен автор в света на мениджмънта. Роден е през 1943г. в Хонолулу, Хавай. Получава бакалавърска степен от Williams College през 1965г., магистърска степен … Чети нататък »
Теория за очакванията на Портър и Лоулър
Знаеш ли кой е изследователят, който след поредица изследвания, свързани с мотивацията на хората в работата е установил, че мотивацията намалява там, където има “фирмена тайна” относно начина на формиране … Чети нататък »
Теория за очакванията на Врум
Голяма част от ежедневието на мениджърите е посветено на мотивацията на служителите, които те ръководят. Има различни теории за мотивацията. Независимо, че мотивацията е поведение, което е осветлено ясно, точно … Чети нататък »
Теория за справедливостта на Адамс
В редица фирми у нас и по света възнагражденията не се харесват на служителите. Считат ги за недостатъчни и неадекватни за нивото на образование, квалификация и вложени усилия. Често срещани … Чети нататък »
Принципите на управление на Анри Файол
Анри Файол е един от изтъкнатите теоретици и практици на управлението от началото на ХХ век и е известен със своя принос към административната теория и практика на управление на … Чети нататък »
Трите категории умения на ръководителите според мястото им в йерархията
Какви умения следва да притежават ръководителите е обект на различни разговори, анализи и дискусии. Те обикновено приключват с някакъв набор от пожелания – “ръководителят трябва да умее да прави това … Чети нататък »
Десетте мениджърски роли на Хенри Минцбърг
Какво работят ръководителите? Това е важен въпрос. Въпросът е важен за служителите, за да повярват в приноса на дейността, която ръководителят има. Но така също въпросът е важен и за … Чети нататък »