"Защо се провалят висшите мениджъри?" е важен въпрос. Ако човек знае отговора на този въпрос, би ... Чети нататък »
Шест нови дарби, от които се нуждаем, за да преминем към концептуалната епоха
След като прочетох книгата "Изцяло ново мислене. Преходът от информационната към концептуалната ... Чети нататък »
Защо самооценките на служителите са по-високи от оценките на техните мениджъри?
Една добра идея за оценяване на служителите е да ги стимулираме да се самооценяват. Самооценката на ... Чети нататък »
Защо е важно да стимулираме служителите да се самооценяват?
В много организации по света и у нас има системи за оценяване. Те са насочени към измерване на ... Чети нататък »
8 лесни правила за управление на хора в малка фирма
Лятна жега. Вече е почти 8 вечерта, а въздухът е застинал независимо, че по това време обикновено се ... Чети нататък »
4 неща, които всяка фирма може да направи, когато мотивацията спада
Няма как да не се усети кога мотивацията на един или друг служител в една фирма спада. Спадащата ... Чети нататък »
Етапи в развитието на екипа на Тъкман
Една група или екип от хора най-често е динамична единица, която преминава през различни етапи в ... Чети нататък »
Култура на четене
За всяко нещо, с което се срещаме в своето ежедневие, потребяваме или ставаме преки или непреки ... Чети нататък »
Идва ли краят на Мотивация 2.0?
Обществата, както и компютрите, имат своите операционни системи. Операционните системи са набор от ... Чети нататък »
Лъжите на работното място
За разлика от кражбата, сексуалното посегателство или убийството, лъжата е морално престъпление, ... Чети нататък »