Когато става дума за инициативност, добри идеи и предложения в работата, обикновено сме склонни да мислим, че всичко зависи от творческия потенциал на хората. Забравяме за условията, които стимулират творческия … Чети нататък »
3 стъпки за организиране на обучение, ако си Мениджър “Човешки ресурси”
Ако си Мениджър “Човешки ресурси”, твоята роля в организирането на обучения във фирмата е много важна. Има редица неща, които следва да свършиш, за да е едно или друго обучение … Чети нататък »
4 фатални грешки при търсенето на нови служители сред студентите (казус)
Преди време станах свидетел на много лош пример за търсене на нови служители сред студентите в учебното заведение, в което работех. Казаха ми, че собственик на една компания с персонал … Чети нататък »
Тиймбилдинг. Заблуди, ограничения и истински ползи
Сред редица български компании съществува практиката за провеждане на т.нар. “тиймбилдинг”. Организирано като събитие с игри сред природата или като обучение в зала, за много мениджъри тиймбилдинг се превърна в … Чети нататък »
Влияние и харизма на ръководителя при управление на екип
Има няколко спешни и неотложни управленски задачи, които трябва да се свършат, след като един екип вече е с “попълнен състав” от хора. Тези задачи са: Участниците в екипа да … Чети нататък »
Как чрез работа в екип да се премине от идеи към реални иновации
Поради различни причини много от идеите, които служителите дават не прерастват в реални иновации. Една от тези причини е екипната организация на работа, която компанията пропуска да създаде в случаите, … Чети нататък »
Петте основи на децентрализираната организация
В някои фирми настъпва нещо подобно на безвремие, когато шефът отсъства. Всички вдигат рамене и казват: “Нищо не може да се направи, шефът го няма.” Отлагат се решения и срокове. … Чети нататък »
5 причини за провал на въвеждащото обучение
Всеки, който работи в областта на управлението и в частност на управлението на човешките ресурси би следвало да знае какво е “въвеждащо обучение”. Безспорно, то е много важно, защото помага … Чети нататък »
Четирите вида групи и кривата в изпълнението на екипа
Кривата в изпълнението на екипа е концепция, чиято основна идея е директната връзка между начина, по който работи един екип и ефективността, която постига, т.е. каква е степента за постигане … Чети нататък »
Как чрез метода на Сократ за себеоткриването да потърсим успех в кариерата
Сократ е древногръцки философ. Роден е през 469 г. пр.н.е. и умира през 399 г. пр.н.е. Известен е това, че е създател на ново направление в философията – за морала, … Чети нататък »