Живеем в постоянен поток на разнообразна информация. Работното място не прави изключение. Ние ... Чети нататък »
Теория за кариерата на Сюпър
Кое е главното за развитие на успешна кариера?Това е въпрос, който в личен план вълнува много ... Чети нататък »
Модел за интерактивна комуникация на Шрам
Добрата комуникация в работата между мениджъри и служители е от ключово значение за постигане на ... Чети нататък »
Концепция “Грижа за клиента” на Кук
В началото на 90-те години на ХХ век много компании изпитват остра потребност да привличат и ... Чети нататък »
Модел за линейна комуникация на Берло
Линейната комуникация е често срещана в деловата сфера. Тя е еднопосочна, преминава през няколко ... Чети нататък »
Концепция SERVQUAL за качество на услугите
Високото качество на услугите има важно значение за организациите от сектора на услугите. От него ... Чети нататък »
Управление на таланта
Думите „талант“ и „управление на таланта“ са едни от най-често употребяваните, когато стане дума за ... Чети нататък »
Модел за линейна комуникация на Шенън и Уивър
На всеки ръководител му не налага да използва разпореждания към преките подчинени. Понякога те се ... Чети нататък »
Прибързаните съждения при подбор на нови служители
Изборът на неподходящ нов служител струва скъпо на компанията. Можем да разберем, че това е така, ... Чети нататък »
Модел за зелено управление на човешките ресурси
Как се управляват човешките ресурси на организация, която функционира по правилата на устойчивото ... Чети нататък »