Защо някои търговци успяват да изграждат силни връзки с клиентите и да сключват големи сделки, ... Чети нататък »
За Тодор Христов
Големите пет черти на екипната ефективност на Салас
Какво отличава екипите, които постигат впечатляващи резултати, от онези, които постоянно изостават? ... Чети нататък »
Анализ на обратната връзка на Дракър
В съвременния свят личното развитие и професионалният успех зависят все повече от уменията за ... Чети нататък »
Четирите стила за вземане на решения на Роу и Мейсън
Защо едни хора вземат решения бързо и категорично, докато други изчакват, събират данни и обмислят ... Чети нататък »
Модел IPO за екипна ефективност
Какво прави един екип успешен, а друг посредствен? Защо някои групи от хора постигат високи ... Чети нататък »
Модел “Швейцарско сирене” за анализ на риска
Как се случват сериозни грешки и инциденти в организациите, при положение че съществуват множество ... Чети нататък »
20 лоши лидерски навика на Голдсмит
Защо опитни мениджъри, постигнали впечатляващи резултати, често изпитват трудности в ръководенето на ... Чети нататък »
Теория TIP за групите на Макграт
Защо някои екипи се справят бързо и успешно със задачите си, докато други се затрудняват и губят ... Чети нататък »
Петата дисциплина на Сенги
Какво отличава организациите, които се адаптират успешно към промените, от онези, които затъват в ... Чети нататък »
Теория за припомнянето на Платон
Възможно ли е знанието да не е нещо, което човек придобива от света около себе си, а нещо, което ... Чети нататък »