Какво пречи на хората да постигат целите си, дори когато притежават и мотивация, и време и дори ... Чети нататък »
За Тодор Христов
Духовно лидерство
Какво кара хората да се чувстват истински вдъхновени в работата си? Какво стои зад ангажираността, ... Чети нататък »
Метод GAP за продажби
Какво кара клиентите да направят покупка? Дали са убедени от характеристиките и качеството на ... Чети нататък »
Модел “Рубикон” за фазите на действие
Кое е онова невидимо, но ключово разграничение, което отделя колебанието от ангажираността? Как се ... Чети нататък »
Отворено лидерство
Какво отличава модерния лидер от традиционния ръководител, който държи всичко под контрол и се ... Чети нататък »
Концепция “Радикална честност” на Блантън
Какво би станало, ако всяка мисъл и всяко усещане намираха своя израз веднага, без цензура? Дали ... Чети нататък »
Трите кучешки породи на управление
Възможно ли е различните стилове на управление да се опишат с три прости метафори? Ами ако всеки ... Чети нататък »
Политически модел на организацията на Минцбърг
Какво се случва в организациите, когато рационалният подход отстъпва място на борбата за влияние? ... Чети нататък »
Модел за холистична организация на Христов
Какво отличава балансираната и жизнеспособна организация от онази, която постоянно "гаси пожари"? ... Чети нататък »
Теория за структурно овластяване на Кантър
Какво кара служителите да бъдат ангажирани, инициативни и отдадени на работата си?Само ... Чети нататък »