Има различни начини да влияеш на околните и е полезно да ги познаваш добре, особено ако си ръководител на хора и искаш те да изпълняват твоите указания. Мениджърите, които използват … Чети нататък »
Как да постигаш целите си
Защо едни хора постигат целите си и преуспяват, а други остават само с мечти и празни надежди за по-добър живот? По темата за постигане на цели, сдобиване с успех и … Чети нататък »
Рамка на Петте разговора на Бейкър
Всеки добър мениджър, който ръководи група сътрудници, трябва да им подава обратна връзка относно това как се справят в работата си. В редица организации, частни и държавни, се следва правилото … Чети нататък »
Искреност и честност. Как да бъдем себе си и да се осмеляваме да кажем каквото мислим
Искреност и честност е умението да бъдем себе си и да се осмеляваме да кажем каквото мислим. Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 сили за щастие. Искреността … Чети нататък »
Модел за организационна промяна на Бърк и Литвин
Във всяка организация идва момент, в който промяната е неизбежна. Често пъти обаче промяната е труден, сложен процес, в който не всичко преминава както трябва. За да се случат нещата … Чети нататък »
Защо се нуждаеш от система за всяко важно нещо, което правиш?
Известен факт е, че едно от най-важните умения, свързани с постигането на високи резултати, е да си поставяш цели, при това умни, SMART цели. Целите могат да бъдат най-различни – … Чети нататък »
Модел за организационен растеж на Грейнър
Когато една организация расте, неизбежно идва момент, в който част от досегашните методи на работа вече не носят достатъчно добри резултати. Например, една малка фирма може да работи толкова успешно, … Чети нататък »
Чувство за перспектива и разсъдливост. Как да анализираме ситуацията отстрани
Чувство за перспектива и разсъдливост е умението да анализираме ситуацията отстрани Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 сили за щастие. Чувството за перспектива и разсъдливост е една … Чети нататък »
Модел за стилове на учене на Фелдър и Силвърман
Цял живот всички ние учим различни нови неща. Но защо веднъж учим с успех, а друг път неуспешно? Например, случвало ли ти се е да трябва да научиш нещо относително … Чети нататък »
6 форми на власт на Френч и Рейвън
За да постига високи резултати, всеки ръководител разчита на своята власт, с която да влияе на подчинените си. Един ръководител може да притежава и упражнява различни форми на власт. Някои … Чети нататък »