Възможно ли е различните стилове на управление да се опишат с три прости метафори? Ами ако всеки ... Чети нататък »
За Тодор Христов
Политически модел на организацията на Минцбърг
Какво се случва в организациите, когато рационалният подход отстъпва място на борбата за влияние? ... Чети нататък »
Модел за холистична организация на Христов
Какво отличава балансираната и жизнеспособна организация от онази, която постоянно "гаси пожари"? ... Чети нататък »
Теория за структурно овластяване на Кантър
Какво кара служителите да бъдат ангажирани, инициативни и отдадени на работата си?Само ... Чети нататък »
4 мъжки архетипа: Крал, Воин, Магьосник, Любовник
Как изглежда зрелият мъж отвътре - отвъд ролите и социалните маски?Защо един мъж е стабилен в ... Чети нататък »
Теория за психологическия капитал на Лутанс
Какво отличава хората, които успяват да се справят с предизвикателствата и да постигат устойчиви ... Чети нататък »
Модел ABC за управление на стреса на Елис
Защо двама души могат да преживеят една и съща ситуация, но да реагират коренно различно – единият ... Чети нататък »
Теория за реактивността на Брем
Кое кара хората да се бунтуват, когато някой им казва какво да правят? Защо понякога опитите за ... Чети нататък »
Модел на зоната на учене на Зенингер
В ежедневието често се наблюдава как хора и екипи постигат успехи, когато напускат познатото и ... Чети нататък »
Четирите измерения на екипния климат за иновации
Защо едни екипи създават иновации и успешно ги внедряват, докато други се затрудняват дори да ... Чети нататък »