Музиката е уникално изкуство, което не прилича на никое друго. Специално място в нея заема джазът. Джазът е световно явление със стогодишна история, но за мнозина тази музика продължава да … Чети нататък »
Модел STAR за организационен дизайн на Галбрейт
Много организации започват своя живот, без да са обмислени и проектирани достатъчно внимателно, след което изпитват много сериозни затруднения. Ако ти предстои да създадеш нова организация, как точно да разбереш … Чети нататък »
Модел за 4 типа мениджъри на Уелч
Известни са различни класификации на типовете мениджъри. Една от най-простите сред тях е тази за четирите типа мениджъри по модела на Джак Уелч. Джак Уелч е бивш изпълнителен директор на … Чети нататък »
Матрица за оценка на служителите на Уелч
Известни са различни техники за оценка на служителите. Една от популярните сред тях е т.нар. “Матрица на Уелч”. Джак Уелч е бивш изпълнителен директор на американската компания General Electric в … Чети нататък »
Управление чрез обхождане на място
Има организации, в които един или друг мениджър става недостъпен за своите сътрудници. Той се вижда толкова рядко с подчинените си, че буквално е трудно да се разменят дори няколко … Чети нататък »
Скромност и смирение. Как да не се стремим да блеснем на всяка цена
Скромност и смирение е умението да не се стремим да блеснем на всяка цена. Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 сили за щастие. Скромността и смирението са … Чети нататък »
Теория за лидерство от ниво 5 на Колинс
Какви качества и черти следва да притежава един велик лидер? Великите лидери са компетентни, харизматични и смели. Но не всеки компетентен, харизматичен и смел човек е велик лидер. Като че … Чети нататък »
Модел за лидерски континуум на Таненбаум и Шмид
Някои ръководители използват авторитарен стил спрямо подчинените си и използват властта си в силна степен. Други действат с демократични методи, като дават голяма свобода на хората си. Кой е правилният … Чети нататък »
Осем стила на мислене на Бончек и Стийл
Когато се създава един екип, за да постигне определена екипна цел, е полезно да се анализират хората в екипа. Ефективният екип обикновено е комбинация от хора с различни знания, умения, … Чети нататък »
Състрадание и прошка. Как да чуваме истински другите
Състрадание и прошка са уменията да чуваме истински другите. Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 сили за щастие. Състраданието и прошката представляват една от тези сили, част … Чети нататък »