Практиката на управление както в миналото, така и в наши дни, разчита силно на подчинеността в отношенията ръководител-подчинени и на произтичащата от това мотивация в стил “морков и тояга”. За … Чети нататък »
Трансформационно лидерство
Случвало ли ти се е да си част от група, в която някой да прояви лидерски способности, като поеме контрол върху ситуацията, определи посоката на развитие, приобщи хората към общите … Чети нататък »
Модел Great Dream за щастлив живот
За мнозина от нас щастливият живот е основна цел в живота. Но от какво се състои той? И как да го постигнем? В търсене на щастието, ние често поемаме по … Чети нататък »
Петте организационни структури на Минцбърг
Една и съща организация може да работи добре или не в зависимост от организационната структура, която е избрала да има. Но коя е най-добрата организационна структура? Известни са пет основни … Чети нататък »
Безпристрастност. Как да се отнасяме с всички по еднакъв начин
Безпристрастност е умението да се отнасяме с всички по еднакъв начин. Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 сили за щастие. Безпристрастността представлява една от тези сили, част … Чети нататък »
GAP анализ
Изключително важно е една организация да има правилните цели пред себе си и да работи систематично, за да ги постига в срок. Но как организацията може да е сигурна, че … Чети нататък »
Емоционална банкова сметка
Известно е, че ако искаме трайно щастие, големи успехи и висока ефективност в живота си, трябва да умеем да се разбираме добре с важните за нас хора. Човешките взаимоотношения обаче … Чети нататък »
Матрица “Умение/Воля” за коучинг
Нуждата от коучинг възниква там, където има конкретна ситуация, проблем или задача, във връзка с която определен човек се нуждае от помощ. Какъв следва да бъде правилният подход за коучинг, … Чети нататък »
Матрица на приоритетите
Всички ние сме заети хора. За да управляваме несекващия поток от задачи, ни се налага непрекъснато да вземаме решения върху какво да се фокусираме. Не съумяваме ли да степенуваме задачите … Чети нататък »
Двете бизнес стратегии за опростяване на Кош
Още през 70-те години на XX век бизнесът открива, че за да е преуспяваща една компания, тя следва да е “звезда” в своя бранш – да има висок пазарен дял … Чети нататък »