Как да направим така, че писмената ни комуникация да е възможно най-убедителна, за да можем да повлияем силно на читателите, за които е предназначена? Ако знаем отговора на този въпрос, … Чети нататък »
Фредерик Тейлър. Биография и идеи
Фредерик Тейлър е американски инженер и един от първите консултанти по управление. Тейлър посвещава професионалния си живот в търсене на методи за повишаване на производствената ефикасност, с което става известен … Чети нататък »
Цикъл на Деминг
Какво трябва да направи една организация, когато качеството на нейните продукти се влоши или пък клиентите са недоволни от нещо? Изобщо, как трябва да се реагира, когато в организацията е … Чети нататък »
10 принципа на организацията на Ъруик
През годините различни експерти по управление са се опитвали да формулират основните принципи на една организация, с цел тя да може да се ръководи по-професионално и ефективно. Едно от първите … Чети нататък »
Самообладание. Как да бъдем господар на самите себе си
Самообладание е умението да бъдем господар на самите себе си. Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 сили за щастие. Самообладанието представлява една от тези сили, част от … Чети нататък »
Модел за определяне на мисия на Кембъл
Мисията на една организация е смисълът, поради която тя съществува и нейните фундаментални цели. За всяка организация е полезно да има т.нар. “изявление за мисия” – писмено описание защо тя … Чети нататък »
Пирамида на марката
Някои марки (брандове) са по-успешни от други. Когато говорим за марки, има един много важен измерител на успеха и това е лоялността на потребителите. Колкото по-лоялни са потребителите към една … Чети нататък »
Платон. Биография и идеи
Платон е изключително влиятелен философ от Класическия период на философията, останал в историята като вероятно най-известният, изучаван и влиятелен философ на всички времена. За разлика от философите от Досократическия период, … Чети нататък »
Теория за четирите фактора на лидерство на Бауърс и Сийшор
Без ефективни лидери организациите трудно могат да разчитат, че ще имат ефективни служители, които да постигат достатъчно високи резултати. Но кои са основите на ефективното лидерство? Има модел, известен като … Чети нататък »
Ефект на Златокоска
Понякога, в различни ситуации, ни се налага да вземаме решения или да отправяме предложения, като разчитаме, че тези решения и предложения ще бъдат приети от други хора. Например, ако сме … Чети нататък »