В живота понякога се случват необичайни събития, които никой не е очаквал, но които оказват огромно ... Чети нататък »
Петте зъбни колела на иновациите на Апело
Как да се създават и стимулират иновациите? Всяка организация би искала да знае това.Под името ... Чети нататък »
Модел за групово развитие на Уилан
Обикновено групите или екипите от хора са динамични формирования, които рядко са ефективни от самото ... Чети нататък »
4 морални корпоративни цели на Муркоянис
Каква може да бъде главната цел на една фирма? Към какво следва да се стремят нейните ... Чети нататък »
Ролеви брейнсторминг
Един от най-популярните начини за генериране на свежи идеи и разрешаване на сложни проблеми е ... Чети нататък »
Стратегически диамант на Хамбрик и Фредриксън
Всяка организация трябва да разполага със стратегия, но изготвянето й е сложна задача, която включва ... Чети нататък »
Петте фактора за управление на производството
Всяка организация се нуждае от фокус в няколко ключови области, които да управлява ефективно, за да ... Чети нататък »
Механистични и органични организации
Не всички организации са еднакви.В някои има повече правила, а в други - малко. В някои се ... Чети нататък »
Принцип на пирамидата на Минто
Как да се представи една идея, решение на проблем или позиция към някаква тема по възможно по-ясен ... Чети нататък »
Петте канона на реториката
Добрият оратор умее да говори така, че да повлияе на своите слушатели.Това не се случва от само ... Чети нататък »