Всяка организация следва да работи със стратегия, ако иска да се развива систематично и да не ... Чети нататък »
Модел BRAN за вземане на решения
Как постъпваме обикновено, когато ни се налага да вземаме важни решения?Понякога събираме накуп ... Чети нататък »
Авицена. Биография и идеи
Авицена (известен още като Ибн Сина) е най-значимият арабски философ и един от най-великите ... Чети нататък »
Матрица на Дженерал Електрик – Маккинзи
Всяка фирма разполага с ограничени ресурси и следва да взема разумни решения в какво да ги ... Чети нататък »
Слухове на работното място. Как да се справим с тях?
Слуховете на работното място са нещо, на което вероятно много от нас са ставали свидетели. Нещо ... Чети нататък »
Метрика “Северна звезда”
В бизнеса е прието да се използват метрики - измерители на успеха, с които да се измерва ... Чети нататък »
Тома Аквински. Биография и идеи
Тома Аквински е най-великият философ-схоластик и изобщо християнски философ от Средновековието, ... Чети нататък »
Модел за учене на Гане
Ученето е навсякъде около нас - в училище, в университета, на работното място, у дома...Много ... Чети нататък »
Стратегически часовник на Боуман
В повечето браншове и пазарни ниши, стоките и услугите могат да се закупят от различни доставчици, ... Чети нататък »
Позитивни утвърждения
Много от нашите вътрешни убеждения се придобити "отвън" мисловни модели, които се повтарят и ... Чети нататък »