Тодор Христов

Правило PURE за определяне на цели

В много организации мениджърите поставят на служителите цели, които остават неясни, трудно изпълними ... Чети нататък »

Как взема решения за покупка съвременният потребител? Какво се случва, преди да избере дадена стока ... Чети нататък »

Как един екип може бързо и ефективно да изясни своите цели, структура, начин на работа и всички ... Чети нататък »

Защо дори най-добрите стоки и услуги понякога остават незабелязани от клиентите? Защо много ... Чети нататък »

Какво прави един човек добър? Как можем да живеем живот, изпълнен със щастие, смисъл и хармония? ... Чети нататък »

Какво прави един екип успешен? Дали това са само индивидуалните умения на членовете му или има и ... Чети нататък »

В днешния бързо променящ се свят организациите често се сблъскват с нуждата от коренни промени, ... Чети нататък »

Как е възможно хората, без значение от време, култура и място, да проявяват едни и същи вътрешни ... Чети нататък »

Защо някои екипи успяват да работят с лекота и постигането на целите им изглежда естествено, докато ... Чети нататък »

Защо понякога се чувстваме щастливи, а в други случаи – нещастни, дори когато външно обстоятелствата ... Чети нататък »