Защо някои съекипници се вписват добре в групата, създават хармония и резултати, докато други ... Чети нататък »
Топ 10 модела за стратегически анализ
Как една организация да разбере къде се намира и накъде трябва да поеме? Как се оценява пазарната ... Чети нататък »
Модел за ролите в УЧР на Улрих
Какви роли трябва да изпълнява един отдел по управление на човешките ресурси (УЧР), за да има реален ... Чети нататък »
B2C продажби. Що е то?
Когато се обсъждат различните модели на търговия, често се споменава терминът "B2C продажби". ... Чети нататък »
Успех. Що е то?
Какво е успехът? Защо за някои хора той изглежда постижим и закономерен, а за други - мимолетен и ... Чети нататък »
Диамант на делегирането
В много организации делегирането е неясен и неструктуриран процес, който води до разочарования и ... Чети нататък »
Верига на стойността на Портър
Какво отличава една успешна компания от нейните конкуренти? Как някои фирми успяват да предложат ... Чети нататък »
Топ 10 модела за лидерство
Какво кара хората да следват даден ръководител с доверие? Кога един лидер успява да вдъхнови, да ... Чети нататък »
B2B продажби. Що е то?
Когато се споменава понятието "B2B продажби", често възниква въпросът какво точно означава това. ... Чети нататък »
Лидерство в служба на другите
Защо някои лидери вдъхновяват и ангажират хората около себе си с лекота, докато други срещат ... Чети нататък »