Без промяна, всяка фирма е обречена на неуспех в дългосрочен план.За да е конкурентоспособна, на всяка фирма (от най-малката до най-голямата) й се налага да се променя. Налага й се да подобрява ... [Чети нататък...]
Петте конкурентни сили на Портър
През 1979г. Майкъл Портър, все още млад преподавател в Харвардското бизнес училище, публикува първата си статия за списание Harvard Business Review, със заглавие "Петте конкурентни сили, които оформят ... [Чети нататък...]
Петте равнища на продукта на Котлър
Всяка фирма има нужда да разработва нови продукти, за да поддържа устойчиво пазарно присъствие. Когато се създават тези нови продукти (стоки или услуги) е важно да бъдат така измислени и проектирани, ... [Чети нататък...]
Трите основни конкурентни стратегии на Портър
Във всеки нормален бизнес пазар съществуват множество фирми, които се конкурират помежду си. В борбата за повече клиенти фирмите залагат на различни стратегии. Някои наблягат на качеството, други на ... [Чети нататък...]
Михай Чиксентмихай: Поток. Тайната на щастието (видео)
Михай Чиксентмихай е професор по психология, известен с идеята за т.нар. "поток", която открива в резултат на десетки години на изследвания. Той е автор на книгата "Поток. Психология на оптималното ... [Чети нататък...]
Топ 10 идеи от “Седемте навика на високоефективните хора” на Стивън Кови
Една от най-известните и полезни книги за личностно развитие без всякакво съмнение е "Седемте навика на високоефективните хора" от Стивън Кови. Това е изключителен труд, посветен на основите на ... [Чети нататък...]
Теория за трите основни лидерски стила на Левин
Въпреки, че темата за лидерските стилове се дискутира детайлно още в първите курсове на икономическите университети у нас, продължава да има български мениджъри, които смятат, че има само един ... [Чети нататък...]
Теория за трите потребности на Алдърфър
В теорията на управлението е известно името на Клейтън Алдърфър като автор на Теория за трите потребности, известна още и като "Теория ERG", което е абревиатура от първите букви на трите ... [Чети нататък...]
Седемте елемента на ефективната обратна връзка
Мениджърите следва да дават обратна връзка на своите сътрудници, тъй като с нейна помощ преките им подчинени: Затвърждават доброто си представяне в работата;Подобряват определени области, в ... [Чети нататък...]
7 основни разлики между B2B и B2C пазарите
Представи си, че си производител на пчелен мед. Най-общо казано, можеш да продаваш продукцията си на B2B или на B2C пазар.Например, можеш да избереш да продаваш меда си на местния фермерски ... [Чети нататък...]