Всяка фирма има нужда от адекватна бизнес стратегия, която да следва, за да е успешна в своята дейност.Но как да се определи подобна стратегия? ... Чети нататък »
Четирите стратегии за влияние на Бейкър
Умението да се влияе е от критично важно значение за успеха на всеки ръководител или лидер.Но не всеки ръководител или лидер влияе еднакво на ... Чети нататък »
Матрица RACI на отговорностите
Когато в един екип има да се свърши някаква обща задача, понякога възниква проблем с отговорността.По-специално, лесно е отговорността да се ... Чети нататък »
Петте функции на мениджмънта на Файол
Каква е работата на мениджъра? Какво следва да върши той, за да е ефективен?Тези въпроси вълнуват специалистите по управление вече над 100 ... Чети нататък »
Благодарност и признателност. Как да осъзнаваме доброто, което ни се случва
Благодарност и признателност е умението да осъзнаваме доброто, което ни се случва.Според позитивната психология, известни са 6 добродетели и 24 ... Чети нататък »
14 принципа за управление на Файол
За всеки ръководител на организация е от полза, ако в ежедневната си работа по управление на организацията се опира на проверени принципи. ... Чети нататък »
Талес. Биография и идеи
Талес от Милет е древногръцки философ, математик и астроном, останал в историята като първи философ на Западната философия.Талес е вероятно ... Чети нататък »
Критични фактори за успех
Понякога мениджърите и служителите нямат единно мнение относно това кое е най-важното, към което да се стреми тяхната организация, за да се сдобива с ... Чети нататък »
SOAR анализ
Един от най-популярните инструменти за стратегическо планиране е т.нар. "SWOT анализ", при който се анализират силните и слаби страни на една фирма, ... Чети нататък »
Двата бизнес модела за трайно конкурентно предимство на Бъфет
Има фирми, които се развиват успешно, регистрират дългосрочни печалби и предлагат на служителите си големи възможности за напредване в кариерата и ... Чети нататък »
