Защо някои цели ни тласкат към успех, докато други водят до разочарование?Известна е т.нар. ... Чети нататък »
Техника DO IT за креативно разрешаване на проблеми
Когато в една организация е налице проблем, често хората тръгват да го разрешават по стандартен, ... Чети нататък »
MOST анализ
Всяка организация следва да планира стратегически и да има яснота за това какво и как желае да ... Чети нататък »
Метод Inbox Zero за управление на електронна поща на Ман
В бизнеса електронната поща е основно средство за комуникация. Използват я мениджъри, служители, ... Чети нататък »
Ефект на Зейгарник
Случвало ли ти се е да си мислиш за някаква започната, но недовършена задача? Тя периодично да ... Чети нататък »
Теория за любовта на Стърнбърг
Да се дефинира любовта е предизвикателна задача. Любовта има много лица, измерения, нюанси... Тя е и ... Чети нататък »
14 стъпки за усъвършенстване на качеството на Кросби
Когато качеството в една организация не е на нужното ниво, нормално е тя да иска да го повиши. ... Чети нататък »
Вяра и духовност. Как да живеем с чувството, че животът има смисъл
Вярата и духовността са свързани с чувството, че живеем живота си със смисъл.Според позитивната ... Чети нататък »
Мери Паркър Фолет. Биография и идеи
Мери Паркър Фолет е американски експерт по управление и пионер в сферата на организационната теория ... Чети нататък »
Модел 5P за стратегическо управление на Прайър, Уайт и Тюмс
Една от главните задачи на всеки висш ръководител е да създаде условия за добра организация на ... Чети нататък »