Продажбите са една от онези дейности в бизнеса, в които постигането на конкретни резултати и цели е от най-голямо значение.Но как точно един собственик на фирма или мениджър по продажби да ... [Чети нататък...]
7 стъпки към възмъжаването
Как едно момче се превръща в мъж? Как се "случва" възмъжаването?Задавам си този въпрос от позициите на моя собствен мъжки пол, така и от позициите на баща, който има син.На пръв поглед, ... [Чети нататък...]
Четирите фактора за преуспяващ бизнес на Артър Д. Литъл
Каква е същността на преуспяващия бизнес? Какви фактори отличават фирмите, които постигат високи резултати от всички останали компании?През 90-те години на XX век консултантската фирма Артър Д. ... [Чети нататък...]
Петте пазарни философии на Котлър
Всяка фирма иска по-голямо пазарно присъствие. Всяка фирма желае продуктите й да се търсят от повече клиенти. Всяка фирма се стреми към по-високи резултати и възвращаемост на своите инвестиции и ... [Чети нататък...]
Питагор. Биография и философия
Малко се знае за живота на Питагор. Той самият не е оставил нищо написано и никой не знае какво точно е говорил на своите съмишленици, тъй като те съблюдавали необичайно мълчание.И все пак, ... [Чети нататък...]
Уникално предложение за продажба
"Уникално предложение за продажба" в бизнеса наричаме онова специално и неповторимо нещо, което една фирма може да предложи на своите клиенти и което нито един конкурент не може да предложи. ... [Чети нататък...]
Най-добрата формула за високи резултати и постижения
Коя е най-практичната и полезна формула за високи резултати и постижения? И защо е важно да я знаем?При равни други условия, обикновено всеки бизнес, работа или дейност имат за цел да постигнат ... [Чети нататък...]
Цена, качество, срокове – невъзможният триъгълник
Концепцията за триъгълника, който се образува между променливите "цена", "качество" и "срокове" е добре известна на хората, които се занимават с управление на проекти и същата тази концепция може да ... [Чети нататък...]
Методът 20-70-10 на Джак Уелч за оценка на служителите
Методът 20-70-10 за оценка на служителите е популярен сред редица големи компании. Този метод е популяризиран за пръв път сред широката общественост от Джак Уелч - легендарен бивш изпълнителен ... [Чети нататък...]
Матрица на Бостънската консултантска група
"Матрицата на Бостънската консултантска група" е популярен инструмент за анализ и планиране, създаден през 1970г. от Брус Хендерсън, с чиято помощ ръководителите могат да вземат важни решения за ... [Чети нататък...]