Ученето е важна част от професионалния живот на всеки мениджър или служител, тъй като чрез учене се ... Чети нататък »
8 стъпки за управление на промяната на Котър
Без промяна, всяка фирма е обречена на неуспех в дългосрочен план.За да е конкурентоспособна, ... Чети нататък »
Петте конкурентни сили на Портър
През 1979 г. Майкъл Портър, все още млад преподавател в Харвардското бизнес училище, публикува ... Чети нататък »
Петте равнища на продукта на Котлър
Всяка фирма има нужда да разработва нови продукти, за да поддържа устойчиво пазарно присъствие. ... Чети нататък »
Трите конкурентни стратегии на Портър
Във всеки нормален пазар съществуват множество фирми, които се конкурират помежду си. В борбата за ... Чети нататък »
Теория “Поток” на Чиксентмихай
Как възникват онези специални ситуации, в които човек е толкова погълнат от своята дейност, че ... Чети нататък »
Теория за трите основни лидерски стила на Левин
Въпреки, че темата за лидерските стилове се дискутира детайлно още в първите курсове на ... Чети нататък »
Теория за трите потребности на Алдърфър
В теорията на управлението е известно името на Клейтън Алдърфър като автор на Теория за трите ... Чети нататък »
Седемте елемента на ефективната обратна връзка
Какво прави обратната връзка наистина ефективна? Защо едни мениджъри успяват да мотивират своите ... Чети нататък »
7 основни разлики между B2B и B2C пазарите
Представи си, че си производител на пчелен мед. Най-общо казано, можеш да продаваш продукцията си на ... Чети нататък »