Без промяна, всяка фирма е обречена на неуспех в дългосрочен план.За да е конкурентоспособна, ... Чети нататък »
Петте конкурентни сили на Портър
Защо някои фирми печелят стабилно в продължение на години, докато други трудно задържат главата си ... Чети нататък »
Петте равнища на продукта на Котлър
Всяка фирма има нужда да разработва нови продукти, за да поддържа устойчиво пазарно присъствие. ... Чети нататък »
Трите конкурентни стратегии на Портър
Във всеки нормален пазар съществуват множество фирми, които се конкурират помежду си. В борбата за ... Чети нататък »
Теория “Поток” на Чиксентмихай
Как възникват онези специални ситуации, в които човек е толкова погълнат от своята дейност, че ... Чети нататък »
Теория за лидерските стилове на Левин
Какво отличава добрия лидер от посредствения? Дали е харизмата? Знанията? Умението да взема решения ... Чети нататък »
Теория за трите потребности на Алдърфър
В теорията на управлението е известно името на Клейтън Алдърфър като автор на Теория за трите ... Чети нататък »
Седемте елемента на ефективната обратна връзка
Какво прави обратната връзка наистина ефективна? Защо едни мениджъри успяват да мотивират своите ... Чети нататък »
7 основни разлики между B2B и B2C пазарите
Представи си, че си производител на пчелен мед. Най-общо казано, можеш да продаваш продукцията си на ... Чети нататък »
От какво зависи управлението на продажбите?
Продажбите са една от онези дейности в бизнеса, в които постигането на конкретни резултати и цели е ... Чети нататък »