Лидерството днес е по-различно от лидерството вчера. Старият стил на управление “отгоре-надолу” привлича все по-малко последователи.
Например, представителите на по-младото и образовано поколение все повече искат да идват на работните си места мотивирани и вдъхновени за действие, а не управлявани чрез страх или принуда. Но за да стане това, те трябва да вярват на хората, които ги управляват.
Поради тези по-високи очаквания, за съвременните лидери е жизнено важно да умеят да вдъхновяват хората, които ръководят. Една подобна възможност е чрез т.нар. “Автентично лидерство”. Нека го разгледаме.
Проблеми с управлението на хора?
Автентично лидерство
Концепцията за автентичността, респективно и автентичното лидерство, е известна от много време насам.
Например, още древногръцките философи обръщат сериозно внимание на автентичността като важна предпоставка за контрол върху собствения живот. Неслучаен е призивът, който отеква от тази епоха: “Опознай себе си.”
Автентичното лидерство евоюлира от подобни идеи и някъде през 60-те години на XX век навлиза в бизнес практиката. Някои дори считат, че дори една цяла организация може да има автентично поведение – самоосъзнато и искрено.
Все пак, следва да се отдаде дължимото на американския професор от Харвард и бизнес ръководител Бил Джордж, който популяризира идеята за автентично лидерство чрез книгата си “Authentic Leadership”, публикувана през 2003 г. Именно от този момент автентичното лидерство влиза в активна употреба и се превръща в част от бизнес жаргона.
Да се даде точна дефиниция на автентичното лидерство не е лесна задача.
Едно възможно определение е, че автентичното лидерство е да бъдеш истински и неподправен лидер – не копие или имитация на някой друг.
Да бъдеш автентичен лидер значи да въплатиш същинската си човешка същност в лидерската роля, която изпълняваш, да бъдеш верен на себе си и да използваш своите лични ценности, принципи и вярвания като “морален компас” при вземането на различни решения в работата.
Автентичното лидерство се опира на силните страни на лидера, признавайки, че той също така има и слабости. По този начин той поема отговорност за въздействието, което има върху последователите си.
Характеристики на автентичното лидерство
Автентичното лидерство не е да се копират и прилагат лидерски стилове или черти на други лидери. Ключова негова черта е уникалността, което на свой ред означава, че всеки автентичен лидер сам по себе си е различен.
Все пак, могат да се откроят няколко общи характеристики на автентичните лидери, които те споделят.
Безплатен бюлетин
Абонирай се и получавай имейл бюлетина ни, пълен с важни идеи и прозрения за професионално и личностно развитие.Например, автентичните лидери:
- Имат етика. Автентичните лидери са етични лидери, които следват свои вътрешни етични правила и не правят компромиси с тях. Така те предразполагат последователите си, печелят доверието им и ги вдъхновяват за действия.
- Упражняват правилната власт. Всички лидери имат власт, но автентичните лидери упражняват правилната власт. Те не разчитат на власт чрез принуда и дисциплинарни мерки, а влияят с харизма и личен пример, както и чрез експертна власт, при която са следвани заради знанията, уменията и опита си.
- Комуникират ефективно. Автентичните лидери използват различни техники, за да поддържат култура на открита комуникация и за да вдъхновяват и напътстват хората си – разказване на истории, активно слушане, ефективна обратна връзка. В процеса на тази комуникация те разкриват и част от самите себе си.
- Осъзнават отговорността си към другите. За разлика от други лидери, които са загрижени главно за себе си, автентичните лидери осъзнават голямата отговорност, която носят и поставят хората и организацията пред себе си.
- Учат през целия живот. Автентичните лидери са непрекъснато ангажирани със собственото си обучение и развитие, с което израстват като личности. Дълбокото самоосъзнаване е в основата на автентичното лидерство, а то минава през ученето и самоусъвършенстването.
Един истински автентичен лидер е способен да загърби своето его, за да служи ефективно на организацията и последователите си. Автентичното лидерство не е самоцел. От изключително значение е автентичният лидер да търси и открие своята мисия като лидер.
В този смисъл може да се направи заключение, че автентичният лидер е човек, достигнал до третия и най-висок етап на човешката зрялост – етапът на “Взаимозависимост”.
В резюме
Автентичното лидерство е да бъдеш истински и неподправен лидер – не копие или имитация на някой друг. Подобно лидерство не се дефинира лесно, но може лесно да бъде разпознато.
Автентичните лидери притежават общи характеристики – силна етика, упражняване на правилната власт, открита комнуникация, отговорност към другите, учене през целия живот.
Прочети повече: Теория за лидерство от ниво 5 на Колинс.
