В мениджмънта не може да се управлява това, което не може да бъде измерено.Редица организации ... Чети нататък »
Стратегическо управление
Трите области за стойност на Трейси и Виерсема
Ако една организация желае да се развива успешно на пазара, на който предоставя някакви стоки или ... Чети нататък »
Ключови показатели за ефективност (KPI)
Едно от най-важните условия за постигане на успех на една организация се състои в поддържане на ... Чети нататък »
Седемте стратегически въпроса на Саймънс
Пред всеки висш мениджър стои задачата да разработи план за стратегическо развитие на организацията, ... Чети нататък »
Хенри Минцбърг. Биография и идеи
Хенри Минцбърг е канадски експерт по теория на мениджмънта и създател на голям брой модели за ... Чети нататък »
Модел за организационна култура на Дийл и Кенеди
Организационната култура е един от ключовите фактори за успеха – или провала – на всяка организация. ... Чети нататък »
Генчи генбуцу
Как една организация да обезпечи нужната ефективност на своите производствени процеси? Как да ... Чети нататък »
Модел EFQM за съвършенство в бизнеса
За много организации не е достатъчно просто да бъдат добри. За тези, които искат да бъдат първи ... Чети нататък »
Теория за черния лебед на Талеб
В живота понякога се случват необичайни събития, които никой не е очаквал, но които оказват огромно ... Чети нататък »
Петте зъбни колела на иновациите на Апело
Как да се създават и стимулират иновациите? Всяка организация би искала да знае това.Под името ... Чети нататък »