В живота понякога се случват необичайни събития, които никой не е очаквал, но ... Чети нататък »
Стратегическо управление
Петте зъбни колела на иновациите на Апело
Как да се създават и стимулират иновациите? Всяка организация би искала да знае ... Чети нататък »
4 морални корпоративни цели на Муркоянис
Каква може да бъде главната цел на една фирма? Към какво следва да се стремят ... Чети нататък »
Стратегически диамант на Хамбрик и Фредриксън
Всяка организация трябва да разполага със стратегия, но изготвянето й е сложна ... Чети нататък »
Петте фактора за управление на производството
Всяка организация се нуждае от фокус в няколко ключови области, които да ... Чети нататък »
Механистични и органични организации
Не всички организации са еднакви.В някои има повече правила, а в други - ... Чети нататък »
Решетка на зрелостта на Кросби
Всяка организация, която иска да се развива устойчиво и проспериращо, следва да ... Чети нататък »
Модел за организационна култура на Куин и Камерън
Организационната култура е абстрактно понятие, но така също и важен фактор за ... Чети нататък »
8 организационни метафори на Морган
Какво представлява една организация? Каква е нейната природа?Понякога ... Чети нататък »
Модел за управление на промяната на Левит
Всяка организация е длъжна да се променя, ако иска да се развива успешно. Поради ... Чети нататък »