Всяка организация иска да поддържа стабилна позиция на пазара, да има множество ... Чети нататък »
Стратегическо управление
Точно навреме (Just in Time)
Множество организации - и производствени, и от сферата на услугите - повишават ... Чети нататък »
4 стратегии за международен бизнес на Бартлет и Гошал
Мечтата на много фирми е да излязат от ограничаващите рамки на своя вътрешен ... Чети нататък »
Модел за организационна култура на Шайн
Едно от най-важните неща, от които зависи успехът на една организация, е каква е ... Чети нататък »
Диамант на Портър
Бизнесът в наши дни е по-глобализиран от всякога.Това изисква от всяка ... Чети нататък »
Метод “Къща на качеството”
Съвременното управление на качеството започва с фокус към потребителите и ... Чети нататък »
Теория на ограниченията на Голдрат
Във всяка организация съществуват възможности за подобрения, които да доведат до ... Чети нататък »
Магически квадрант на Гартнър
Кои са основните фирми, които се конкурират помежду си в даден пазар? Как се ... Чети нататък »
Голяма стратегическа матрица
Всяка организация следва да работи със стратегия, ако иска да се развива ... Чети нататък »
Матрица на Дженерал Електрик – Маккинзи
Всяка фирма разполага с ограничени ресурси и следва да взема разумни решения в ... Чети нататък »