Много фирми вземат своите решения, водени основно от тактически съображения и ... Чети нататък »
Стратегическо управление
5 смъртоносни болести на мениджмънта на Деминг
В твоята организация случва ли се често да се сменят ключови мениджъри? Има ли ... Чети нататък »
14 точки за тотално управление на качеството на Деминг
Днес много мениджъри знаят, че качеството е нещо, което не просто касае ... Чети нататък »
Модел за жизнен цикъл на организацията на Адизес
Организациите са сложни организми и по подобие на живите организми в природата ... Чети нататък »
Конкурентно предимство
"Конкурентно предимство" в бизнеса наричаме факторите, които позволяват на ... Чети нататък »
Процес “Хошин Канри” за стратегическо планиране
Много ръководители се фокусират върху това как най-добре да приложат своята ... Чети нататък »
8 измерения на качеството на Гарвин
Качеството е въпрос от ключово значение за всеки ръководител, който лежи в ... Чети нататък »
Стратегия “Син океан” на Ким и Моборньо
Много организации влагат сериозни усилия и средства в пазарни проучвания, за да ... Чети нататък »
MOST анализ
Всяка организация следва да планира стратегически и да има яснота за това какво ... Чети нататък »
Концепция “Грижа за клиента” на Кук
В началото на 90-те години на ХХ век много компании изпитват остра потребност да ... Чети нататък »