Понякога мениджърите и служителите нямат единно мнение относно това кое е най-важното, към което да ... Чети нататък »
Стратегическо управление
SOAR анализ
Един от най-популярните инструменти за стратегическо планиране е т.нар. "SWOT анализ", при който се ... Чети нататък »
Модел за определяне на мисия на Кембъл
Мисията на една организация е смисълът, поради която тя съществува и нейните фундаментални ... Чети нататък »
Модел STAR за организационен дизайн на Галбрейт
Много организации започват своя живот, без да са обмислени и проектирани достатъчно внимателно, след ... Чети нататък »
8 характерни черти на съвършените фирми
Трайният и устойчив успех в бизнеса не е плод на случайности. Има причини една организация да ... Чети нататък »
GAP анализ
Изключително важно е една организация да има правилните цели пред себе си и да работи систематично, ... Чети нататък »
Двете бизнес стратегии за опростяване на Кош
Още през 70-те години на XX век бизнесът открива, че за да е преуспяваща една компания, тя следва да ... Чети нататък »
Правило 70-20-10 за продуктови иновации на Google
Едно от големите предизвикателства пред всяка компания е как да управлява своите ресурси така, че да ... Чети нататък »
4 абсолютни принципа за управление на качеството на Кросби
Ръководителите на много организации биха се заклели под думите, че качеството е техен основен ... Чети нататък »
Мисия, визия и ценности
Има организации, в които служители отиват всеки ден на работа, изпълнени с ентусиазъм и вдъхновение. ... Чети нататък »