За да оцелее и просъществува в дългосрочен план, една фирма следва да работи на ... Чети нататък »
Стратегическо управление
Модел 7S на Маккинзи
Как да разбереш в каква "форма" се намира организацията, в която работиш или ... Чети нататък »
Петте конкурентни сили на Портър
През 1979 г. Майкъл Портър, все още млад преподавател в Харвардското бизнес ... Чети нататък »
Трите конкурентни стратегии на Портър
Във всеки нормален пазар съществуват множество фирми, които се конкурират ... Чети нататък »
Матрица на Бостънската консултантска група
Когато една фирма предлага по-широк асортимент от продукти на един или няколко ... Чети нататък »
Шестте тайни на пробивните компании
Статията "Шестте тайни на пробивните компании" е от Кейт Макфарланд. Той е бивш ... Чети нататък »
Как да се подбират нови служители, за да се насърчат творчеството и иновациите
Ако една компания иска да насърчи творчеството и иновациите, едно от главните ... Чети нататък »
Как да се насърчава творчеството в компанията
Специалистите по иновации и творческо мислене казват, че новите продукти, услуги ... Чети нататък »
Поставете клиентите най-отпред в иновациите
Статията "Поставете клиентите най-отпред в иновациите" е от Пол Слоун. Той е ... Чети нататък »
Куражът да имате стратегия
Статията "Куражът да имате стратегия" е от Дейвид Майстър - консултант по ... Чети нататък »