Защо някои екипи успяват да работят с лекота и постигането на целите им изглежда естествено, докато ... Чети нататък »
Управление на екипи
Всеки мениджър се нуждае от ефективни умения за управление на екипи.
Управлението на екипи изисква точна преценка на ситуациите, в които работата в екип е необходима, както и прецизен избор на подходящи членове на екипа и управление на факторите за екипна ефективност.
Запознай се с кратка история на мениджмънта и топ 10 грешки в управлението на екипи или разгледай статиите в архива по-долу.
Модел 7C за екипна ефективност на Таненбаум и Салас
Защо някои екипи работят с лекота и постигат отлични резултати, докато други се провалят, дори ... Чети нататък »
Модел за психологическа безопасност в екипа на Едмъндсън
В много организации служителите се колебаят да изразяват идеи, да задават въпроси или да признават ... Чети нататък »
Модел за екипна ефективност на Дрекслър и Сибет
Какво отличава един истински ефективен екип от група хора, които просто работят заедно?Защо ... Чети нататък »
Модел за екипна ефективност на Лафасто и Ларсън
Какво отличава групата от хора, които просто работят заедно, от екип, който постига високи ... Чети нататък »
Модел за екипна ефективност на Робинс и Джъдж
Какво отличава силните и продуктивни екипи от онези, които буксуват въпреки добрия потенциал? Защо ... Чети нататък »
Шестте вида талант в работата на Ленсиони
Защо някои екипи постигат високи резултати, докато други буксуват, дори когато разполагат със сходни ... Чети нататък »
Модел за холистичен екип на Христов
Какво отличава обикновения екип от изключителния? Дали е броят на талантливите специалисти, или е ... Чети нататък »
Модел за екипна ефективност на Каценбах и Смит
Какво прави един екип наистина ефективен? Защо някои екипи постигат изключителни резултати, докато ... Чети нататък »
Модел за екипни роли на Белбин
Защо някои екипи работят с лекота, вземат точни решения и постигат високи резултати, докато други, ... Чети нататък »