Ако си ръководител на група от сътрудници и се стремиш да постигнеш максимум ... Чети нататък »
Управление на екипи
Всеки мениджър се нуждае от ефективни умения за управление на екипи.
Управлението на екипи изисква точна преценка на ситуациите, в които работата в екип е необходима, както и прецизен избор на подходящи членове на екипа и управление на факторите за екипна ефективност.
Запознай се с кратка история на мениджмънта или разгледай статиите в архива по-долу.
Модел за 4 типа екипни мениджъри на Маккоби
Успешната екипна работа изисква много неща - ясна цел, компетентни и ангажирани ... Чети нататък »
Модел за групово развитие на Уилан
Обикновено групите или екипите от хора са динамични формирования, които рядко са ... Чети нататък »
Модел PAEI за екипни мениджърски роли на Адизес
Каква е тайната на успешния мениджърски екип?Много са факторите, които имат ... Чети нататък »
Модел GRPI за екипна ефективност на Бекхард
Защо някои екипи се провалят и не успяват да разгърнат потенциала ... Чети нататък »
Трите стълба на гъвкавата екипна култура на Едмъндсън
Днес все повече хора работят в организации, в които им се налага да влизат в ... Чети нататък »
Стълбица на Ког за развитие на група
В ежедневието на организации от различен мащаб и сфера на дейност често се ... Чети нататък »
Закон на Паркинсън
Често ставаме свидетели на ситуации, в които организация или екип работи по ... Чети нататък »
Закон на Прайс
Условно можем да разделим служителите във всяка организация на две групи хора - ... Чети нататък »
Ефект на Рингелман
Когато става дума за работа в група, има една грешка, която често се допуска, а ... Чети нататък »