Когато се създава един екип, за да постигне определена екипна цел, е полезно да се анализират хората ... Чети нататък »
Управление на екипи
26 групови роли на Бени и Шийтс
Всяка средна или голяма организация има отдели и екипи, а в тях работят различни хора.За тези ... Чети нататък »
Прозорец на Джохари
"Прозорец на Джохари" е модел за комуникация, който се използва за постигане на по-добро взаимно ... Чети нататък »
Петте основни слабости при работа в екип на Ленсиони
Въпреки, че всички екипи се сблъскват с проблеми и предизвикателства, не всички екипи работят ... Чети нататък »
Тиймбилдинг. Заблуди, ограничения и истински ползи
Сред редица български компании съществува практиката за провеждане на т.нар. "тиймбилдинг". ... Чети нататък »
Влияние и харизма на ръководителя при управление на екип
Има няколко спешни и неотложни управленски задачи, които трябва да се свършат, след като един екип ... Чети нататък »
Как чрез работа в екип да се премине от идеи към реални иновации
Поради различни причини много от идеите, които служителите дават не прерастват в реални иновации. ... Чети нататък »
Крива на екипната ефективност на Каценбах и Смит
Какво прави една група успешна? Какво я превръща в истински и високоефективен екип?Отговорите ... Чети нататък »
6 стъпки, които е важно да се предприемат, преди да се създаде екип
Много мениджъри и предприемачи желаят да имат добър екип или екипи. Причината е в необикновените ... Чети нататък »
Десетте екипни роли на Христови
За да е ефективен един екип, в него е необходимо да има представители на всички екипни роли. Но ... Чети нататък »