Практиката на управление както в миналото, така и в наши дни, разчита силно на подчинеността в ... Чети нататък »
Управление на хора
Трансформационно лидерство
Случвало ли ти се е да си част от група, в която някой да прояви лидерски способности, като поеме ... Чети нататък »
Петте организационни структури на Минцбърг
Една и съща организация може да работи добре или не в зависимост от организационната структура, ... Чети нататък »
Матрица за коучинг на Ландсбърг
Нуждата от коучинг възниква там, където има конкретна ситуация, проблем или задача, във връзка с ... Чети нататък »
Модел ABCD на доверието на Олмстед
Доверието е деликатно нещо. Изгражда се дълго, а може да се изпари за броени минути.Доверието ... Чети нататък »
Ефекти на Пигмалион и Галатея
Независимо дали го осъзнаваме или не, очакванията на хората се отразяват на производителността и ... Чети нататък »
Ефект на Дънинг-Крюгер
Случвало ли ти се е да разговаряш с некомпетентен човек, който обаче има голямо самочувствие, че ги ... Чети нататък »
5 стила за управление на конфликти на Томас и Килман
Конфликтите често пъти са просто неизбежни - както на работа, така и у дома.Конфликтите се ... Чети нататък »
8 причини за конфликти на работното място на Бел и Харт
Практиката показва, че всички възникващи взаимоотношения между двама или повече субекти на работното ... Чети нататък »
Теория за шестте емоционални лидерски стила на Голман
Някои ръководители съумяват да подходят правилно към служителите си. Те са щастливи и ентусиазирани ... Чети нататък »