Защо служителите не работят добре и не правят това, което ръководителят иска? Това е важен въпрос, a ... Чети нататък »
Управление на хора
Теория за ситуационно лидерство на Фидлър
В този материал ще те запозная с Фред Фидлър и с неговите открития в областта на ситуационото ... Чети нататък »
Конфликти в работата. Причини, типове, етапи на развитие
Всички възникващи взаимоотношения между двама или повече субекти рано или късно водят до конфликти. ... Чети нататък »
Рикардо Семлер: Как да управляваме компания почти без правила
Рикардо Семлер е бразилски предприемач и собственик на Semco, известен в цял свят с иновативните си ... Чети нататък »
Какво правят “живите мъртъвци” в офиса и кои са техните родители?
Скука в офиса? Възможно ли е това?При положение, че има толкова много работа за вършене, на пръв ... Чети нататък »
Топ 3 на най-често срещаните успешни мениджърски практики
В стремежа си да открият кои са най-често срещаните успешни мениджърски практики екип от ... Чети нататък »
Теория за двата фактора на мотивация на Хърцбърг
Каква е тайната за мотивацията на работните места? Как да се направи така, че служителите да дават ... Чети нататък »
Теория за трите потребности на Макклеланд
Какво ни кара да работим? Какво ни кара да си поставяме цели, да създаваме връзки и да се стремим ... Чети нататък »
10 фактора, които определят ангажираността на служителите
Проблемът с ангажираността на служителите е сериозен.Например, скорошно проучване на Gallup ... Чети нататък »
Питър Дракър. Биография и идеи
Питър Дракър е най-яркият представител на емпиричната школа в управлението и е считан за “баща на ... Чети нататък »