Как един лидер може да намери правилния баланс между контрола и автономията в екипа? Как да делегира ... Чети нататък »
Управление на хора
Кръгова теория на властта на Фолет
Какво е властта на ръководителя? Тя средство за налагане на контрол ли е или инструмент за ... Чети нататък »
Разпределено лидерство
Какво лидерство прави една организация успешна? Дали успехът ѝ зависи от един харизматичен лидер ... Чети нататък »
Модел DELEGATE за делегиране
Как един мениджър може да постигне повече, когато времето му никога не стига? Отговорът на този ... Чети нататък »
Закон на ситуацията на Фолет
Когато ръководителят дава заповеди, какво усещат служителите – мотивация или съпротива?Много ... Чети нататък »
Петте правила за правилно делегиране
Какво означава да делегираме правилно? Какво да се делегира? На кого да се делегира? Как да се ... Чети нататък »
Модел SCARF за мотивация на Рок
Защо понякога сме мотивирани да действаме с пълна отдаденост, а в други моменти губим желание и ... Чети нататък »
6 принципа за управление на Нюман
Възможно ли е управлението на хора да бъде по-ефективно, ако се опираме на ясни и проверени ... Чети нататък »
Теория за когнитивната оценка на Деси и Райън
Какво задвижва човешката мотивация? Дали това е стремежът към вътрешно удовлетворение или е ... Чети нататък »
Петте нива на делегирането на Хаят
Делегирането е основно умение за ефективно лидерство. То включва възлагане на задачи на други хора, ... Чети нататък »









