Във всяка организация рано или късно идва момент за промяна, когато старото трябва да се замени с ... Чети нататък »
Управление на хора
Модел ADKAR за управление на промяната
Управлението на промяната е важна тема за всяка амбициозна организация, която се стреми към ... Чети нататък »
Модел DREAMS за автентична организационна култура
Всяка организация иска да разполага с мотивирани служители, които да работят ентусиазирано и ... Чети нататък »
Модел за вземане на решения на Врум, Йетън и Джаго
Как се вземат добри мениджърски решения в една група или екип?Понякога решенията е удачно да се ... Чети нататък »
Ефект на Сойер
Сред много мениджъри битува схващането, че ако увеличават заплащането (или някакви други награди) на ... Чети нататък »
Модел CLEAR за коучинг на Хокинс
Всеки мениджър, освен да разпорежда и контролира, следва да умее да работи по-отблизо с подчинените ... Чети нататък »
8 правила за мотивация на Адеър
Какво трябва да прави един ръководител, за да мотивира сътрудниците си?На този въпрос през ... Чети нататък »
Модел за лидерство, ориентирано към действие на Адеър
Работата на ръководителя е комплексна и често той трябва да балансира между изискванията на ... Чети нататък »
Модел за управление на промяната на Левин
Управлението на промяната е важна тема за всяка будна и динамична организация.Организациите, ... Чети нататък »
Елтън Мейо. Биография и идеи
Елтън Мейо е австралийски психолог и един от пионерите в областта на индустриалната психология и ... Чети нататък »