Какво точно работят ръководителите?Въпросът е важен за служителите, за да ... Чети нататък »
Управление на хора
Модел за вътрешна мотивация на Пинк
Когато говорим за ефективност и постигане на високи резултати на работните места ... Чети нататък »
Теория за мотивацията на Хенди
Всеки собственик на бизнес или мениджър желае служителите му да изпълняват ... Чети нататък »
7 знака за етичен колапс на Дженингс
Непрекъснато ставаме свидетели на етични провали в съвременния делови свят, ... Чети нататък »
Модел за ангажираност на персонала на Мейър и Алън
Всеки работодател желае за него да работят ангажирани и лоялни служители.Но ... Чети нататък »
Теория за определяне на цели на Лок
За постигане на професионални или лични успехи е нужно да си поставяме ... Чети нататък »
Мери Паркър Фолет. Биография и идеи
Мери Паркър Фолет е американски експерт по управление и пионер в сферата на ... Чети нататък »
Трите правила за делегиране на Бъфет
Делегирането е една от ключовите концепции в управлението. Всеки мениджър трябва ... Чети нататък »
Макс Вебер. Биография и идеи
Макс Вебер е германски юрист, икономист и социолог, признат за класик на ... Чети нататък »
Парадокс на Абилин
Когато група от хора решава някакъв въпрос или проблем, е възможно да възникне ... Чети нататък »