Още през 70-те години на XX век бизнесът открива, че за да е преуспяваща една компания, тя следва да е “звезда” в своя бранш – да има висок пазарен дял … Чети нататък »
Управление
Статиите от категория "Управление" ще ти помогнат да бъдеш по-компетентен и уверен мениджър.
Основните теми тук са "Управление на хора", "Управление на екипи", "Управление на човешките ресурси" и "Стратегическо управление".
Модел “Харвард” за управление на човешките ресурси
Защо някои специалисти по управление на човешките ресурси стигат до очакваните резултати, а други не успяват? Причините могат да са различни, но една от най-съществените сред тях е моделът, който … Чети нататък »
Модел ABCD на доверието на Олмстед
Доверието е деликатно нещо. Изгражда се дълго, а може да се изпари за броени минути. Доверието лежи в основата на добрите взаимоотношения – на работа, а и извън нея. В … Чети нататък »
Ефекти на Пигмалион и Галатея
Независимо дали го осъзнаваме или не, очакванията на хората се отразяват на производителността и приносите им в работата. Например, високите очаквания на един мениджър към неговите сътрудници водят до по-добри … Чети нататък »
Правило 70-20-10 за продуктови иновации на Google
Едно от големите предизвикателства пред всяка компания е как да управлява своите ресурси така, че да създава продуктови иновации. Дали организацията да залага на съществуващите продукти и постепенно да ги … Чети нататък »
Ефект на Дънинг-Крюгер
Случвало ли ти се е да разговаряш с некомпетентен човек, който обаче има голямо самочувствие, че ги “разбира нещата”? Например, колега (или кандидат за работа), който твърди, че владее отлично … Чети нататък »
5 стила за управление на конфликти на Томас и Килман
Конфликтите – на работа или у дома, често пъти са просто неизбежни. Конфликтите се случват, когато има спор за цели, ресурси, идеи, начини на работа или просто различни гледни точки. … Чети нататък »
8 причини за конфликти на работното място на Бел и Харт
Практиката показва, че всички възникващи взаимоотношения между двама или повече субекти на работното място рано или късно водят до конфликти. Какви са причините за тези конфликти? С какво едно работно … Чети нататък »
Теория за шестте емоционални лидерски стила на Голман
Някои ръководители съумяват да подходят правилно към служителите си. Те са щастливи и ентусиазирани на работното си място и с личен пример вдъхновяват хората към действие. Други ръководители обаче не … Чети нататък »
Теория за прогреса на Амабил и Креймър
Ако имаш големи стремежи, крайната ти цел може да изглежда отдалечена – на месеци, години и дори десетилетия упорита работа. Това не е окуражаващо усещане и можеш да се чудиш … Чети нататък »