Практиката на управление както в миналото, така и в наши дни, разчита силно на подчинеността в отношенията ръководител-подчинени и на произтичащата от това мотивация в стил “морков и тояга”. За … Чети нататък »
Управление
Статиите от категория "Управление" ще ти помогнат да бъдеш по-компетентен и уверен мениджър.
Основните теми тук са "Управление на хора", "Управление на екипи", "Управление на човешките ресурси" и "Стратегическо управление".
Трансформационно лидерство
Случвало ли ти се е да си част от група, в която някой да прояви лидерски способности, като поеме контрол върху ситуацията, определи посоката на развитие, приобщи хората към общите … Чети нататък »
Петте организационни структури на Минцбърг
Една и съща организация може да работи добре или не в зависимост от организационната структура, която е избрала да има. Но коя е най-добрата организационна структура? Известни са пет основни … Чети нататък »
GAP анализ
Изключително важно е една организация да има правилните цели пред себе си и да работи систематично, за да ги постига в срок. Но как организацията може да е сигурна, че … Чети нататък »
Матрица “Умение/Воля” за коучинг
Нуждата от коучинг възниква там, където има конкретна ситуация, проблем или задача, във връзка с която определен човек се нуждае от помощ. Какъв следва да бъде правилният подход за коучинг, … Чети нататък »
Двете бизнес стратегии за опростяване на Кош
Още през 70-те години на XX век бизнесът открива, че за да е преуспяваща една компания, тя следва да е “звезда” в своя бранш – да има висок пазарен дял … Чети нататък »
Модел “Харвард” за управление на човешките ресурси
Защо някои специалисти по управление на човешките ресурси стигат до очакваните резултати, а други не успяват? Причините могат да са различни, но една от най-съществените сред тях е моделът, който … Чети нататък »
Модел ABCD на доверието на Олмстед
Доверието е деликатно нещо. Изгражда се дълго, а може да се изпари за броени минути. Доверието лежи в основата на добрите взаимоотношения – на работа, а и извън нея. В … Чети нататък »
Ефекти на Пигмалион и Галатея
Независимо дали го осъзнаваме или не, очакванията на хората се отразяват на производителността и приносите им в работата. Например, високите очаквания на един мениджър към неговите сътрудници водят до по-добри … Чети нататък »
Правило 70-20-10 за продуктови иновации на Google
Едно от големите предизвикателства пред всяка компания е как да управлява своите ресурси така, че да създава продуктови иновации. Дали организацията да залага на съществуващите продукти и постепенно да ги … Чети нататък »