Непрекъснато ставаме свидетели на неетично поведение от страна на бизнес или политически лидери от цял свят. Това са ръководители, които действат умишлено в ущърб на големи групи потребители или обществото като цяло.
Повече от очевидна е нуждата от т.нар. “етично лидерство”, т.е. от лидери, които следват определени етични правила и не правят компромиси с тях. Различни проучвания показват, че етичните лидери правят последователите си по-лоялни, печелят доверието им, вдъхновяват ги за добри действия и на свой ред ги правят по-етични.
Да разгледаме по-подробно тази тема.
Какво е етично лидерство?
Какво представлява етичното лидерство?
Етичното лидерство е лидерско поведение, което се придържа към определени принципи и ценности и се признава от мнозинството като здрава основа за общо благо.
Етичното лидерство следва да бъде съзнателно решение. Лидерът следва да се стреми осъзнато и целенасочено към етично лидерско поведение.
При отсъствието на съзнателно усилие за етично лидерство е лесно един ръководител да стане жертва на свои разрушителни инстинкти или лоши навици, които да го тласнат към неетично поведение и дори към етичен колапс.
Защо е важно лидерът да е етичен?
От колективна гледна точка, етичният лидер вдъхновява последователите си да се държат етично. Като дава личен пример за етично поведение, околните го наблюдават и биха били склонни да действат по пособен начин.
На лично ниво, ако някой иска да бъде успешен лидер, той следва да мисли дългосрочно и да се настрои за системно и устойчиво етично поведение. Опитите за откриване на бързи решения и постигане на спекулативни краткосрочни резултати обикновено са с цената на влошена репутация, което на свой ред води до пропуснати възможности за изява на пълния личен потенциал в бъдещето.
Различни проучвания на етичното лидерство открояват шест негови елемента – принципи и правила, които етичните лидери спазват.
Това са:
- Честност;
- Справедливост;
- Уважение;
- Почтеност;
- Отговорност;
- Прозрачност.
Нека разгледаме малко по-подробно принципите и ценностите на етичното лидерство.
1. Честност
Етичните лидери са честни хора и се отнасят по честен начин със своите последователи и дори с конкурентите си.
Честността е основата на всяка лидерска позиция, защото изгражда доверие. Един лидер трябва да бъде открит и искрен в своите намерения и действия. Честността създава стабилни взаимоотношения и позволява на хората да разчитат на лидера.
Например, ако лидерът на екип изправи пред екипа си трудна ситуация, той трябва да признае проблемите, а не да ги прикрива, за да не изглежда слабо.
📧 Безплатен бюлетин
Присъедини се към 2100+ души и получавай бюлетина ни, пълен с важни идеи и прозрения за професионално и личностно развитие.2. Справедливост
Етичните лидери се отнасят към всички еднакво и осъждат проявите на злонамерена несправедливост и манипулации.
Справедливостта в лидерството означава вземането на решения, които обективно отчитат интересите на всички членове на екипа, без да се фаворизират или изключват някои.
Лидерът трябва да има ясни критерии, които да следва при възнаграждаването и наказването, като гарантира, че всеки получава заслуженото си.
Например, ако двама служители полагат еднакви усилия, но единият получава по-голямо признание, справедливостта би изисквала преразглеждане на наградата и признанието.
3. Уважение
Етичните лидери уважават другите около тях, независимо от тяхната позиция. Те са добри слушатели и проявяват разбиране към чуждите гледни точки.
Уважението към всички хора е ключово за създаването на позитивна работна среда. Лидерът трябва да признава мненията и усилията на всички свои последователи, независимо от техния статус.
Пример за това е, когато лидерът изслушва предложенията на своите служители и ги включва в процеса на вземане на решения, като показва, че техните идеи са ценни и важни.
4. Почтеност
Етичните лидери са последователни хора, чиито думи съответстват на делата им. Те не се ограничават само с общи приказки, а действат в защита на това, което говорят.
Почтеността в лидерството е свързана с моралната целесъобразност на действията на лидера. Това означава да се постъпва правилно, дори когато никой не наблюдава.
Лидерът, който демонстрира почтеност, например отказва да се възползва от лични облаги или да извършва манипулации в полза на собствените си интереси, поддържа етика и спазва принципите на доброто управление.
5. Отговорност
Етичните лидери са отговорни и проактивни хора с вътрешен локус на контрол, които действат в рамките на своите възможности, за да осъществят желаната от тях промяна.
Отговорността на лидера е свързана с поемането на последствията за неговите действия и решения, както и с гарантиране, че екипът му върши правилно своята работа. Лидерът трябва да бъде готов да поеме отговорност не само за своите успехи, но и за неуспехите, и да работи за намирането на решения.
Например, когато проект не успее, добрият лидер ще поеме част от отговорността и ще търси начини да помогне на екипа да се учи от грешките си.
6. Прозрачност
Етичните лидери осъществяват прозрачна комуникация с всички заинтересовани страни и са готови за открит диалог, приемане на обратна връзка и разкриване на информация.
Прозрачността включва открито споделяне на информация с всички заинтересовани страни, като се гарантира, че решенията са взети на основата на ясни факти.
Лидерът трябва да бъде открит за своите цели, стратегии и дори за грешките си, за да може екипът му да разбере пълната картина.
Например, когато се предприемат значителни промени в организацията, лидерът трябва да информира всички за причините за тези промени и как те ще повлияят на служителите.
Приложение
Как да станеш етичен лидер?
Ето няколко стъпки, които следва да се извървят от всеки лидер, който иска да се превърне в етичен лидер:
- Изясни ценностите си. Етичният лидер е наясно със своите лични ценности. Определи кои са твоите най-съкровени ценности, например Топ 5 на ценностите, в които вярваш най-силно. Тези твои лични ценности формират гръбнака на ценностната ти система и с тях ти трудно би правил компромиси.
- Изясни ценностите на твоята организация. Независимо дали си бизнес лидер или дори политически лидер, организацията, която ръководиш също има някакви ценности, които формират организационната й култура. Тези ценности следва да се комуникират ясно и последователно към всички членове на организацията. Направи ценностите видими.
- Бъди модел за подражание. Когато си наясно с личните и организационните ценности, започни да създаваш подходяща среда за твоите последователи в организацията, като зададеш подходящ тон за действие. Хората ще адаптират поведението си според твоето поведение, а те на свой ред ще бъдат модел за подражание на други хора около тях. Всички в организацията трябва да са наясно какви ще са последствията от поведение, което е в разрез с нормите на етично поведение, които са резултат от ценностите.
- Работи с етични хора. Хората, с които избираш да работиш – служители, доставчици, партньори – ще изпращат въздействащи сигнали към околния свят какъв си ти като лидер и в какво вярваш. Избирай мъдро хората си според трите ключови черти на личността.
- Никога не искай от хората си да действат неетично. Подобно действие моментално ще срине репутацията ти на етичен лидер и ще породи сред тях демотивация и/или цинично отношение към работата.
- Бъди смел. Етичният лидер ежедневно може да е подложен на трудни ситуации или морални дилеми, в които трябва да вземе смели и непопулярни решения. Смелостта е важна добродетел, свързана с емоционалните и физическите сили, които подтикват човека към действие за осъществяване на намеренията му и му позволяват да преодолее трудностите и препятствията. Тя трябва да се култивира съзнателно с правилни мисли, правилни действия и правилно отношение към заобикалящия свят.
В резюме
Етичното лидерство е е лидерско поведение, което се придържа към определени принципи и ценности и се признава от мнозинството като здрава основа за общо благо.
В реалния живот, етиката и лидерството не винаги вървят ръка за ръка. Това може да носи определени облаги на неетичните лидери, но развращава, демотивира или отблъсква последователите им и не е атестат за високи лидерски умения.
Прочети повече: Автентично лидерство.