Кръгова теория на властта на Фолет

Какво е властта на ръководителя? Тя средство за налагане на контрол ли е или инструмент за сътрудничество?

Под името “Кръгова теория на властта” е известен подход, който разглежда властта не като статично притежание, а като непрекъснат процес на взаимодействие между ръководителя и сътрудниците му.

Да разгледаме тази теория.

Кръгова теория на властта

Кръговата теория на властта е създадена от Мери Паркър Фолет от САЩ, известна като “майката на съвременния мениджмънт” и е развита за първи път в нейните трудове от началото на XX век, включително в книгата й “Creative Experience” през 1924 г.

Кръговата теория на властта на Фолет изхожда от разбирането, че властта не е еднопосочен процес – тя не е нещо, което един човек притежава и упражнява над друг.

Вместо това, Фолет дефинира властта като динамично взаимодействие между хората. Според нея истинската власт се “произвежда” в рамките на съвместни действия и е насочена към създаването на синергия между участниците.

Фолет пише:

“Истинската власт не е доминиране, а координация.”

Мери Паркър Фолет очертава два вида власт:

1. Власт “над”. Властта “над” се основава на йерархия и доминация, при която един човек или група упражнява контрол върху други хора. Тази власт често води до съпротива, пасивност или страх, тъй като основният ѝ механизъм е подчинението.
2. Власт “с”. Властта “с” е форма на взаимодействие и сътрудничество, при която участниците работят заедно, за да постигнат общи цели. Тя се основава на взаимно уважение и споделена отговорност, създавайки условия за растеж и иновации.

Фолет противопоставя своята теория на традиционния възглед за властта като статична и вертикална. Тя подчертава, че властта трябва да се упражнява “с” хората, а не да е “над” тях, като акцентира върху необходимостта от сътрудничество и взаимозависимост.

Основните принципи на кръговата теория на властта на Фолет са:

1. Властта като взаимен процес.
2. Отричане на доминацията.
3. Зависимост от контекста.

Нека разгледаме малко по-подробно тези принципи на властта.

1. Властта като взаимен процес

Един от основните принципи на теорията на Фолет е, че властта не е едностранна, а двустранна.

Фолет вярва, че когато един човек влияе на друг, последният също оказва влияние върху първия. Това създава “кръг”, в който властта постоянно се развива и укрепва. Оттам е и името “кръгова теория на властта”.

Фолет описва този процес като “интеграция на интересите”. Например, в един екип, когато ръководителят насърчава идеите на своите служители, той не само печели тяхното доверие, но и създава по-добри решения чрез колективно участие.

Мери Паркър Фолет казва:

“Властта расте, когато я споделяме.”

2. Отричане на доминацията

Друг ключов аспект на теорията за властта на Фолет е отказът от модела на доминация.

Фолет е убедена, че властта не трябва да бъде налагане на волята на един човек над друг. Тя смята, че истинското лидерство включва способността да се постигне съгласие чрез съвместно търсене на решения.

Пример за това може да бъде решаването на конфликт в организация. Вместо да се налага едностранно решение, ръководителят трябва да работи с всички страни, за да идентифицира общ интерес. Така властта не се изразходва за конфронтация, а се използва за конструктивно създаване на нови възможности.

3. Зависимост от контекста

Фолет подчертава, че властта винаги зависи от контекста, в който се упражнява. Тя не е универсална и неподвижна, а се формира в зависимост от конкретните обстоятелства и отношения между участниците.

Например, в един производствен екип, властта може да се прояви по различен начин в зависимост от това дали става въпрос за вземане на техническо решение или за стратегическо планиране. Властта в тези случаи е динамична и се разпределя според експертизата на участниците.

Ситуацията е тази, която определя правилното действие. Мениджърът и служителите трябва да анализират обективните обстоятелства и да определят какво е най-подходящото действие в конкретната ситуация.

Научи повече от статията “Закон на ситуацията на Фолет”.

Приложение

Идеите на Фолет за кръговата теория на властта намират приложение в разнообразни сфери на работата и живота.

Например:

• В бизнеса. В корпоративния свят кръговата теория на Фолет е основа за съвременни модели като “споделено лидерство” и “самоуправляващи се екипи”. Организации, които прилагат тези принципи, често откриват, че служителите стават по-отдадени и продуктивни, защото се чувстват част от процеса на вземане на решения.
• В управлението на конфликти. Теорията на Фолет е изключително полезна при разрешаването на конфликти. Вместо конфронтация, тя насърчава “интегративен подход”, при който страните търсят обща полза.
• В личния живот. Кръговата теория може да бъде прилагана и в личния живот – в семейството, в приятелствата или в обществени организации. Способността да се изграждат отношения на взаимно уважение и сътрудничество е ключов фактор за успеха на всяко взаимодействие.

В резюме

Кръговата теория на властта на Мери Паркър Фолет е революционна за времето си концепция, която трансформира начина, по който разбираме лидерството, сътрудничеството и управлението на конфликти.

Теорията показва, че истинската власт не идва от доминацията, а от способността да създаваме заедно. Това прави теорията актуална и приложима в съвременния свят, както в бизнеса, така и в личните отношения.

Прочети повече: Мери Паркър Фолет. Биография и идеи.