• Skip to main content
  • Skip to footer

Нова Визия

  • Е-курсове
  • Е-книги
  • Статии
  • За нас
  • Бюлетин
Начало / Умения за разрешаване на проблеми
Умения за разрешаване на проблеми

Метод SCAMPER за генериране на нови идеи

Обновена на 21.05.2024 от Тодор Христов

Метод SCAMPER за генериране на нови идеи

Да се генерират нови идеи не е лесна задача. Например идеи за подобряване на съществуващ продукт, система или процес.

Подобни идеи не възникват от нищото, но хубавото е, че съществуват начини, с които може да се стимулира креативното мислене.

Един подобен начин е методът SCAMPER за генериране на нови идеи.

✅ Инвестирай в себе си! Прочети "Ръководство за успешно управление на времето" (PDF) и усвои система с фундаментални принципи и правила за ефективно управление на времето.

Метод SCAMPER

Методът SCAMPER е създаден от Робърт Еберли – образователен експерт от САЩ, който през 70-те години на XX век търси начини за стимулиране на креативността при децата.

Еберли използва и надгражда идеите на Алекс Осборн, откривателя на брейнсторминг метода. Осборн е основател на известната рекламна агенция BBDO и изготвя за своите служители списък с 83 въпроса, с които да насърчи креативността им. Еберли олекотява и опростява този списък и така възниква методът SCAMPER.

Методът SCAMPER включва седем подхода за генериране на нови идеи:

  1. Замени (Substitute);
  2. Комбинирай (Combine);
  3. Адаптирай (Adapt);
  4. Промени (Modify);
  5. Използвай другояче (Put to another use);
  6. Елиминирай (Eliminate);
  7. Обърни (Reverse).

Методът SCAMPER се използва, като се задават възможно повече въпроси по седемте елемента по-горе. Целта на въпросите е да се стимулира творческото мислене и креативност, за да се измисли нещо ново, различно и по-добро.

Методът SCAMPER е представен на диаграмата по-долу:

Метод SCAMPER за генериране на нови идеи
Метод SCAMPER за генериране на нови идеи

Нека разгледаме по-подробно всеки от седемте подхода за генериране на нови идеи по метода SCAMPER, в контекста на продуктовото развитие и усъвършенстване.

1. Замени

Първият подход за генериране на нови идеи по метода SCAMPER е “Замени”.

Например, една част от продукта може да се замени с друга. Текуща част от продукта може да се замени с нова.

Въпроси за размисъл:

  • Какви суровини или материали могат да се заменят с други, за да се подобри продуктът?
  • Какви други процеси, правила и системи могат да се използват при производството му?
  • Може ли продуктът да се използва другаде, като заместител на нещо?

📧 Безплатен бюлетин

Присъедини се към 2100+ души и получавай бюлетина ни, пълен с важни идеи и прозрения за професионално и личностно развитие.
Безплатно всеки Петък. Без спам!

2. Комбинирай

Вторият подход за генериране на нови идеи по метода SCAMPER е “Комбинирай”.

Например, могат да комбинират два елемента от продукта. Продуктът може да се комбинира с друг продукт.

Въпроси за размисъл:

  • Има ли друг продукт, с който може да се комбинира настоящият продукт, за да се създаде ново предложение?
  • Има ли друга организация, с която да се създаде сътрудничество?
  • Как би могло да се комбинират ресурси и хора, за да се създаде подобрена версия на продукта?

3. Адаптирай

Третият подход за генериране на нови идеи по метода SCAMPER е “Адаптирай”.

Например, продуктът може да се адаптира за употреба по друг начин. Част от продукта може да се адаптира така, че да функционира различно в самия продукт или в друг продукт/контекст.

Полезни въпроси за размисъл:

  • Как може да се адаптира продуктът, за да служи за друга цел?
  • Има ли някакъв нов пазарен тренд, към който продуктът или организацията могат да се адаптират?
  • В какъв друг контекст може да се постави или използва продуктът?
🍀 Учи, прилагай, успявай! Премини онлайн курс по преговори или фирмено обучение по преговори и научи как убедително да преговаряш във важни ситуации или при спорни въпроси.

4. Промени

Четвъртият подход за генериране на нови идеи по метода SCAMPER е “Промени”.

Например, може да се промени част от продукта. Продуктът или част от него да се направи по-малък или по-голям.

Въпроси за размисъл:

  • Какво може да се промени в продукта?
  • Има ли елементи на маркетинговия микс, които могат да се променят?
  • Какви елементи от продукта могат да се променят, за да се промени цената?

5. Използвай другояче

Петият подход за генериране на нови идеи по метода SCAMPER е “Използвай другояче”.

Например, продуктът може да се използва по нов начин или в различен контекст. Може да се предлага на различна целева група потребители, спрямо ново сегментиране и таргетиране на пазара.

Въпроси за размисъл:

  • Къде другаде може да се използва продуктът, например в друг бранш или индустрия?
  • На какви други потребители може да се продава продуктът?
  • Има ли начин продуктът да се използва в кръгова икономика с цел намаляване на отпадъците?

6. Елиминирай

Шестият подход за генериране на нови идеи по метода SCAMPER е “Елиминирай”.

Например, може да се премахне нещо от продукта, а това би могло да доведе до по-ефективна работа или създаване на нов резултат.

Въпроси за размисъл:

  • Какви характеристики или елементи от продукта могат да се елиминират?
  • Как може да се използва по-малка или по-лека опаковка?
  • Какво би се случило, ако се премахне нещо от продукта?

7. Обърни

Седмият подход за генериране на нови идеи по метода SCAMPER е “Обърни”.

Например, някои елементи от продукта могат да се преподредят, за да функционира той различно или по-ефективно.

Въпроси за размисъл:

  • Какво би се случило, ако се действа по точно обратният начин на този, по който се постъпва сега?
  • Какви компоненти могат да се преподредят?
  • Как може да се реорганизират процесите?

В резюме

Методът SCAMPER включва седем подхода за генериране на нови идеи:

  1. Замени;
  2. Комбинирай;
  3. Адаптирай;
  4. Промени;
  5. Използвай другояче;
  6. Елиминирай;
  7. Обърни.

Методът SCAMPER работи чрез задаване на въпроси, които стимулират мисленето в посока на нови и различни възможности, които не са използвани до този момент.

Прочети повече: Квадрат на Декарт.

За Тодор Христов

Тодор Христов е съосновател на Нова Визия и водещ на обучения. Разгледай неговите фирмени обучения, онлайн курсове и е-книги по теми като управление, продажби и лична ефективност.

Безплатен бюлетин

Присъедини се към 2100+ души и получавай имейл бюлетина ни, пълен с важни идеи и прозрения за професионално и личностно развитие. Всеки Петък. Без спам!

Footer

Полезни страници

Контакти
Политика за авторските права
Политика за бисквитките

Следвай ни

  • Email
  • Facebook
  • LinkedIn

За Нова Визия

Нова Визия е образователен сайт за професионално и личностно развитие, дело на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Благодарим ти, че ни четеш!

Всички права запазени © 2025 Нова Визия