• Skip to main content
  • Skip to footer

Нова Визия

  • Статии
  • Услуги
  • За нас
Начало / Управление на човешките ресурси
Управление на човешките ресурси

Наполеон Бонапарт за компетентността

Обновена на 05.11.2020 от Тодор Христов

Наполеон Бонапарт за компетентността

Една хубава и поучителна история си спомням винаги, когато стане дума за мениджърите и тяхната мениджърска компетентност. Приписват я на великия военачалник Наполеон Бонапарт, но е напълно възможно първоизточникът да е друг.

Наполеон, като главнокомандващ на огромна армия, казвал така за своите офицери (“мениджъри”):

“В моята армия има място за всякакви офицери:

На първо място, в армията ми има място за умни и работливи офицери.

В армията ми има място и за умни, но мързеливи офицери.

В армията ми има място дори и за глупави и мързеливи офицери.

Но в моята армия няма място за глупави и работливи офицери.”

В работата си до този момент неведнъж съм се убеждавал колко правилен е този принцип, на база на който се предполага, че Наполеон Бонапарт е вземал решения за назначения (“подбор”) и повишение (“развитие в кариерата”) на офицери (“мениджъри”) в своята армия (“организация”).

Проблеми с управлението на човешките ресурси?

Тодор Христов
Можем да помогнем. Ето как:
  • Фирмено обучение по мотивация
  • Онлайн курс по мотивация
  • Е-книга по управление на човешките ресурси

Цитатът, който привеждам по-горе е и в противовес на мнението на значителен брой собственици на фирми, от които съм чувал думите “Най-важното е един човек да има желание за работа!”

Желанието и ентусиазмът за работа са нещо изключително важно. Но това не е достатъчно.

Да, силната вътрешна мотивация за работа е много важна, но не всичко се свежда единствено до едното “желание”.

Следващият път, когато чуеш фразата “Най-важното е един човек да има желание за работа”, спомни си за думите на Наполеон Бонапарт.

Когато търсиш да назначиш пригодни за някаква вакантна длъжност хора, създавай им подходящи условия да разгърнат потенциала си. Не разчитай единствено на вътрешната мотивация на хората и че тя ще се самовъзпроизвежда. Предлагай достатъчно стойностни в очите на хората стимули и непрекъснато следи нивото на удовлетворение, което изпитват тези хора.

Това е един надежден начин да разполагаш с мениджъри и служители, които не само имат желание, но и постигат резултати в полза на своята (твоята) фирма.

Прочети повече: Пълно ръководство за успешно управление на човешките ресурси.

За Тодор Христов

Тодор Христов е съосновател на Нова Визия и водещ на обучения. Разгледай неговите фирмени обучения, онлайн курсове и е-книги по теми като управление, продажби и лична ефективност.

Безплатен бюлетин

Присъедини се към 1800+ души и получавай имейл бюлетина ни, пълен с важни идеи и прозрения за професионално и личностно развитие. Всеки Петък. Без спам!

Footer

Полезни страници

Фирмени обучения
Онлайн курсове
Е-книги
Бюлетин
За нас
Статии
Контакти

Следвай ни

  • Email
  • Facebook
  • LinkedIn

За Нова Визия

Нова Визия е образователен сайт за професионално и личностно развитие, дело на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД и подкрепян от Златни Правила. Благодарим ти, че ни четеш!

Политика за авторските права • За реклама • Политика за бисквитките

Всички права запазени © 2023 Нова Визия