След пет години на изследвания, интервюта с над 1500 висши мениджъри и анализ на финансова информация за над 7000 компании, по емпиричен път извлякох шест основни принципа на напредничавите и пробивни компании, които успяват да направят преход от простото следване на пазара към неговото реално управление и влияние.
Ето кои са шестте основни принципа, или казано другояче – шестте тайни на пробивните компании.
1. Пробивните компании възникват на необичайни места
Най-интересните компании могат да не оперират в пазари, които финансовите аналитици или борсата да смятат за атрактивни или модерни.
Проблеми с управлението на хора?
Много от пробивните компании са започнали дейност в пазарни сегменти, които за времето си са се считали за непривлекателни.
2. Промяната има голямо значение
Придържането към рутината и стереотипите не винаги ще ви отведе там, където искате.
Пробивните компании не се съобразяват с мненията и прогнозите на “експерти” и променят активно процесите и развитието на дейността си.
3. Талантът е заразен
Не търсете изключителни хора, а създайте място, в което обикновените хора да могат да вършат необикновени неща.
Пробивните компании внимателно вземат решения за подбор за една или друга длъжност, но същевременно работят по създаването на системи, които да подпомагат хората да израстват заедно с фирмата.
4. Много пътища могат да доведат до успеха
Не е важно кой университет сте завършили (или дали изобщо сте завършили). Разнообразието от хора, които са създали и/или ръководили деветте пробивни компании, които откроих в изследването си е просто изумително. Групата включва бивш преподавател и доктор по математика, двама магистри от Харвард, един бакалавър, а останалите просто не са завършили кой знае какви престижни училища.
5. Парите не решават всички проблеми
Не винаги имате нужда от чужди пари. Всички сме чували познатата история на професионалните инвеститори: “Да, можете да разрастнете бизнеса си, но с нашите пари ще направите това по-бързо.”
Бях шокиран да открия, че нито една от деветте пробивни компании, които откроих в изследването си не е била финансирана от рискови инвеститори в първите години на основаването им.
Мениджър на фирма ли си?
6. Щастливите служители създават успешни компании
Основен фактор за успеха на една компания е как служителите й се чувстват, работейки за нея.
Ключово откритие, което се повтаряше във всяка следваща компания, в която ходех да събирам данни бе, че задачата да се създаде страхотно място за работа не бе възложена само на отдела по човешки ресурси.
Висшият мениджмънт на фирмата мислеше върху тази задача всеки ден.
Прочети повече: 12 развенчани мита за “идеалните” компании.
