Методът 20-70-10 за оценка на служителите е популярен сред редица големи компании. Този метод е популяризиран за пръв път сред широката общественост от Джак Уелч – легендарен бивш изпълнителен директор … Чети нататък »
Управление на човешките ресурси
Каква е работата на специалистите по управление на човешките ресурси?
Какво точно трябва да работят специалистите по управление на човешките ресурси? Отговорът на този въпрос зависи от това как разбираш самото управление на човешките ресурси. Доколкото познавам практиката на управление … Чети нататък »
3 стъпки за организиране на обучение, ако си Мениджър “Човешки ресурси”
Ако си Мениджър “Човешки ресурси”, твоята роля в организирането на обучения във фирмата е много важна. Има редица неща, които следва да свършиш, за да е едно или друго обучение … Чети нататък »
4 фатални грешки при търсенето на нови служители сред студентите (казус)
Преди време станах свидетел на много лош пример за търсене на нови служители сред студентите в учебното заведение, в което работех. Казаха ми, че собственик на една компания с персонал … Чети нататък »
5 причини за провал на въвеждащото обучение
Всеки, който работи в областта на управлението и в частност на управлението на човешките ресурси би следвало да знае какво е “въвеждащо обучение”. Безспорно, то е много важно, защото помага … Чети нататък »
Каква е връзката между длъжностната характеристика и намирането на нови служители?
Длъжностната характеристика е документ, без който трудно се откриват компетентни нови служители, при това такива, които няма да искат да напуснат скоро след като са били назначени на работа. За … Чети нататък »
Как да се организира обучение от типа “Обядвай и учи”
Обучението от типа “Обядвай и учи” е свеж начин за провеждане на вътрешнофирмено обучение, който се използва рядко от фирмите. В по-свободен стил може да се казва също и “Хапни … Чети нататък »
Одит на длъжността. Очаквани резултати, обхват и техники
Одитират ли се длъжностите в твоята компания? Има определени ползи от това периодично да се одитират длъжностите. Организациите, които нямат практиката за одит на длъжностите си определено губят, от което … Чети нататък »
5 неща, които съдържа добрата длъжностна характеристика
Какво трябва да съдържа добрата длъжностна характеристика? За да се отговори на този въпрос, е важно да се има предвид следното: Длъжностната характеристика е документ, който се отнася до конкретна … Чети нататък »
5 причини служителите да са настроени негативно и как да ги неутрализираме
Кога служителите са настроени негативно? Това е много сериозен въпрос. Обикновено мениджърите търсят отговор, когато негативните настроения са повече от очевидни, а атмосферата и производителността са силно влошени. Предлагам на … Чети нататък »