Длъжностната характеристика е документ, без който трудно се откриват компетентни нови служители, при това такива, които няма да искат да напуснат скоро след като са били назначени на работа. За … Чети нататък »
Управление на човешките ресурси
Как да се организира обучение от типа “Обядвай и учи”
Обучението от типа “Обядвай и учи” е свеж начин за провеждане на вътрешнофирмено обучение, който се използва рядко от фирмите. В по-свободен стил може да се казва също и “Хапни … Чети нататък »
Одит на длъжността. Очаквани резултати, обхват и техники
Одитират ли се длъжностите в твоята компания? Има определени ползи от това периодично да се одитират длъжностите. Организациите, които нямат практиката за одит на длъжностите си определено губят, от което … Чети нататък »
5 неща, които съдържа добрата длъжностна характеристика
Какво трябва да съдържа добрата длъжностна характеристика? За да се отговори на този въпрос, е важно да се има предвид следното: Длъжностната характеристика е документ, който се отнася до конкретна … Чети нататък »
5 причини служителите да са настроени негативно и как да ги неутрализираме
Кога служителите са настроени негативно? Това е много сериозен въпрос. Обикновено мениджърите търсят отговор, когато негативните настроения са повече от очевидни, а атмосферата и производителността са силно влошени. Предлагам на … Чети нататък »
Защо самооценките на служителите са по-високи от оценките на техните мениджъри?
Една добра идея за оценяване на служителите е да ги стимулираме да се самооценяват. Самооценката на служителите носи няколко съществени ползи, за които вече говорих в статията “Защо е важно … Чети нататък »
Защо е важно да стимулираме служителите да се самооценяват?
В много организации по света и у нас има системи за оценяване. Те са насочени към измерване на постигнатите резултати в работата на индивиди и групи, с цел възнагражденията да … Чети нататък »
Пет техники за по-голяма самодисциплина на работното място
Самодисциплината е добродетел, която буди уважение. Може би защото самодисциплинираният и волеви човек успява да постигне куп неща за разлика от друг, който не може, а вероятно и не иска … Чети нататък »
Девет ритуала за самоусъвършенстване на работното място
Самоусъвършенстването е човешка добродетел, а следването й на работното място не е химера. Всяка фирма може да създаде условия в работната среда и да подпомага служителите да се самоусъвършенстват постоянно … Чети нататък »
Седем техники да помогнем на служителите да постигнат своите цели
Следването на добродетели в работата е похвално поведение. Считам, че всеки ръководител би се радвал, ако има служители, които се придържат към изконните човешки добродетели. Как работната среда може да … Чети нататък »