"Прозорец на Джохари" е модел за комуникация, който се използва за постигане на по-добро взаимно разбиране и изграждане на доверие между хората.Бил ли си някога част от група или екип, в който комуникацията между хората е ... [Чети нататък...]
Петте основни слабости при работа в екип на Ленсиони
"Петте основни слабости при работа в екип" е полезен модел за разбиране и управление на екипната ефективност, създаден от Патрик Ленсиони.Не всички екипи работят еднакво ефективно. Някои се справят по-добре от други. Въпреки, ... [Чети нататък...]
Тиймбилдинг. Заблуди, ограничения и истински ползи
Сред редица български компании съществува практиката за провеждане на т.нар. "тиймбилдинг". Организирано като събитие с игри сред природата или като обучение в зала, за много мениджъри тиймбилдинг се превърна в нарицателно на ... [Чети нататък...]
Влияние и харизма на ръководителя при управление на екип
Има няколко спешни и неотложни управленски задачи, които трябва да се свършат, след като един екип вече е с "попълнен състав" от хора. Тези задачи са:Участниците в екипа да бъдат приобщени към общата (екипна) ... [Чети нататък...]
Как чрез работа в екип да се премине от идеи към реални иновации
Поради различни причини много от идеите, които служителите дават не прерастват в реални иновации. Една от тези причини е екипната организация на работа, която компанията пропуска да създаде в случаите, когато има нужда от ... [Чети нататък...]
Четирите вида групи и кривата в изпълнението на екипа
Кривата в изпълнението на екипа е концепция, чиято основна идея е директната връзка между начина, по който работи един екип и ефективността, която постига, т.е. каква е степента за постигане на екипната цел.Според това ... [Чети нататък...]
6 стъпки, които е важно да се предприемат, преди да се създаде екип
Много мениджъри и предприемачи желаят да имат добър екип или екипи. Причината е в необикновените резултати, които създават добрите екипи.Добрите екипи обаче не възникват от нищото. Обикновено те се създават от мениджърите. И ... [Чети нататък...]
Десетте роли в екипа
За да е ефективен един екип, в него е необходимо да има представители на всички екипни роли.Екипната роля е специфично поведение, което е присъщо за участник в екипа и е със специфичен принос за изпълнението на екипната цел. ... [Чети нататък...]
Как Avery Dennison печели доверието на клиентите чрез работа в екип (казус)
Клиентите са важни за бизнеса. Обикновено организациите се стремят да ги спечелят чрез ефикасни маркетингови дейности. Примерът за френския филиал на компанията Avery Dennison по-долу показва един по-различен подход за спечелване ... [Чети нататък...]
Как чрез съпричастие да повишим ефективната работа в екип
Когато събереш хората в един екип, те рядко ще могат да заработят ефективно още от самото начало.Ако си ръководител на екип, има няколко важни задачи, които ти предстои да свършиш, след като си определил кои ще са участниците ... [Чети нататък...]