Едно от най-важните умения, свързани с ефективността на всеки мениджър, е умението да се делегира. Ползите от делегирането са големи и за мениджъра, и за служителя. Но да се делегира … Чети нататък »
Трите тайни на Едноминутния мениджър
Съществуват голям брой техники за успешно управление на хора, но ако трябва да се откроят трите най-прости и най-действащи техники, кои биха били те? През 1981г. Кен Бланчард и Спенсър … Чети нататък »
Коефициент на Лосада. Баланс между позитивното и негативното
Когато хората работят, обичайно имат и добри, и лоши моменти. Ако работата им върви, обикновено ги хвалим, а ако допускат грешки – отправяме забележки или критикуваме. Но колко често трябва … Чети нататък »
Теория за лидерство “Път-цел” на Хаус и Евънс
Да си представим, че си мениджър и че има предизвикателен нов проект, който е възложен за изпълнение на теб и твоя екип. Разполагаш с няколко компетентни служители, но в миналото … Чети нататък »
Изследвания на лидерството от Държавния университет в Охайо
Изследванията на лидерството от Държавния университет в Охайо са серия от проучвания върху лидерството, проведени през 50-те години на XX век от преподаватели и изследователи в Държавния университет в Охайо, … Чети нататък »
Теория за човешките потребности на Мъри
Известни са голям брой теории за човешките потребности, които се опитват да обяснят мотивацията на хората както на работните им места, така и по принцип – в живота. Сред някои … Чети нататък »
Четирите лидерски стила на Лайкърт
Какво може да прави един ръководител, когато ръководи своите подчинени? Към какви потенциално възможни лидерски стилове би могъл да се придържа той? Тези въпроси вълнуват ранните изследователи на лидерството, сред … Чети нататък »
Изследвания на лидерството от Мичиганския университет
Изследванията на лидерството от Мичиганския университет са серия от проучвания върху лидерството, проведени през 50-те години на XX век от преподаватели и изследователи в Мичиганския университет, САЩ. Целта на изследванията … Чети нататък »
Управленска решетка на Блейк и Мутон
Ако си мениджър и наемаш нов служител, кой ще бъде главният ти приоритет? Дали ще се фокусираш върху задачите и резултатите, които служителят трябва да постигне, като му обясниш подробно … Чети нататък »
Принцип на Питър
Случвало ли ти се е да си се трудил/а здраво, за да получиш повишение, след което да установиш, че новата ти длъжност те затруднява, носи ти силен стрес и не … Чети нататък »