Фредерик Тейлър е американски инженер и един от първите консултанти по управление. Тейлър посвещава професионалния си живот в търсене на методи за повишаване на производствената ефикасност, с което става известен … Чети нататък »
Управление на хора
10 принципа на организацията на Ъруик
През годините различни експерти по управление са се опитвали да формулират основните принципи на една организация, с цел тя да може да се ръководи по-професионално и ефективно. Едно от първите … Чети нататък »
Теория за четирите фактора на лидерство на Бауърс и Сийшор
Без ефективни лидери организациите трудно могат да разчитат, че ще имат ефективни служители, които да постигат достатъчно високи резултати. Но кои са основите на ефективното лидерство? Има модел, известен като … Чети нататък »
4 стратегии за упражняване на власт на Елдред
Всеки иска да се разбира добре с колегите си, но за жалост това не винаги се получава. Известни са различни причини за конфликти на работното място. Често има ситуации, в … Чети нататък »
Модел за 4 типа мениджъри на Уелч
Известни са различни класификации на типовете мениджъри. Една от най-простите сред тях е тази за четирите типа мениджъри по модела на Джак Уелч. Джак Уелч е бивш изпълнителен директор на … Чети нататък »
Управление чрез обхождане на място
Има организации, в които един или друг мениджър става недостъпен за своите сътрудници. Той се вижда толкова рядко с подчинените си, че буквално е трудно да се разменят дори няколко … Чети нататък »
Теория за лидерство от ниво 5 на Колинс
Какви качества и черти следва да притежава един велик лидер? Великите лидери са компетентни, харизматични и смели. Но не всеки компетентен, харизматичен и смел човек е велик лидер. Като че … Чети нататък »
Модел за лидерски континуум на Таненбаум и Шмид
Някои ръководители използват авторитарен стил спрямо подчинените си и използват властта си в силна степен. Други действат с демократични методи, като дават голяма свобода на хората си. Кой е правилният … Чети нататък »
10 разлики между транзакционното и трансформационното лидерство
Известни са два основни и до голяма степен напълно противоположни стила на лидерство – транзакционно лидерство и трансформационно лидерство. За да са успешни и ефективни, организациите имат нужда и от … Чети нататък »
Модел PIN за справяне с конфликти
Когато двама души се намират в конфликт, споделят различни гледни точки или преговарят за нещо, е полезно, ако съумеят да изградят взаимно разбиране на своите противоположни, а нерядко и взаимноизключващи … Чети нататък »