Нуждата от коучинг възниква там, където има конкретна ситуация, проблем или задача, във връзка с която определен човек се нуждае от помощ. Какъв следва да бъде правилният подход за коучинг, … Чети нататък »
Управление на хора
Модел ABCD на доверието на Олмстед
Доверието е деликатно нещо. Изгражда се дълго, а може да се изпари за броени минути. Доверието лежи в основата на добрите взаимоотношения – на работа, а и извън нея. В … Чети нататък »
Ефекти на Пигмалион и Галатея
Независимо дали го осъзнаваме или не, очакванията на хората се отразяват на производителността и приносите им в работата. Например, високите очаквания на един мениджър към неговите сътрудници водят до по-добри … Чети нататък »
Ефект на Дънинг-Крюгер
Случвало ли ти се е да разговаряш с некомпетентен човек, който обаче има голямо самочувствие, че ги “разбира нещата”? Например, колега (или кандидат за работа), който твърди, че владее отлично … Чети нататък »
Четирите нива на компетентността
“Човек се учи, докато е жив”, казва народната мъдрост. Всички се учим – в училище, в университета, на работа, в семейството, от родители, от приятели, на улицата… Навсякъде, където придобиваме … Чети нататък »
5 стила за управление на конфликти на Томас и Килман
Конфликтите – на работа или у дома, често пъти са просто неизбежни. Конфликтите се случват, когато има спор за цели, ресурси, идеи, начини на работа или просто различни гледни точки. … Чети нататък »
8 причини за конфликти на работното място на Бел и Харт
Практиката показва, че всички възникващи взаимоотношения между двама или повече субекти на работното място рано или късно водят до конфликти. Какви са причините за тези конфликти? С какво едно работно … Чети нататък »
Теория за шестте емоционални лидерски стила на Голман
Някои ръководители съумяват да подходят правилно към служителите си. Те са щастливи и ентусиазирани на работното си място и с личен пример вдъхновяват хората към действие. Други ръководители обаче не … Чети нататък »
Теория за прогреса на Амабил и Креймър
Ако имаш големи стремежи, крайната ти цел може да изглежда отдалечена – на месеци, години и дори десетилетия упорита работа. Това не е окуражаващо усещане и можеш да се чудиш … Чети нататък »
Теория за трите фактора на мотивация на Сирота
Известни са различни теории за мотивацията на работното място, които имат за цел да обяснят човешкото поведение. Някои от тях са предложени преди още 50-60 години. Една от по-съвременните теории, … Чети нататък »