Управление на хора

Какво може да прави един ръководител, когато ръководи своите подчинени? Към какви потенциално възможни лидерски стилове би могъл да се придържа той? Тези въпроси вълнуват ранните изследователи на лидерството, сред … Чети нататък »

Изследванията на лидерството от Мичиганския университет са серия от проучвания върху лидерството, проведени през 50-те години на XX век от преподаватели и изследователи в Мичиганския университет, САЩ. Целта на изследванията … Чети нататък »

Ако си мениджър и наемаш нов служител, кой ще бъде главният ти приоритет? Дали ще се фокусираш върху задачите и резултатите, които служителят трябва да постигне, като му обясниш подробно … Чети нататък »

Случвало ли ти се е да си се трудил/а здраво, за да получиш повишение, след което да установиш, че новата ти длъжност те затруднява, носи ти силен стрес и не … Чети нататък »

Без промяна, всяка фирма е обречена на неуспех в дългосрочен план. За да е конкурентоспособна, на всяка фирма (от най-малката до най-голямата) й се налага да се променя. Налага й … Чети нататък »

Въпреки, че темата за лидерските стилове се дискутира детайлно още в първите курсове на икономическите университети у нас, продължава да има български мениджъри, които смятат, че има само един най-добър … Чети нататък »

В теорията на управлението е известно името на Клейтън Алдърфър като автор на Теория за трите потребности, известна още и като “Теория ERG”, което е абревиатура от първите букви на … Чети нататък »

Мениджърите следва да дават обратна връзка на своите сътрудници, тъй като с нейна помощ преките им подчинени: Затвърждават доброто си представяне в работата; Подобряват определени области, в които изпитват затруднения. … Чети нататък »

Коя е най-практичната и полезна формула за високи резултати и постижения? И защо е важно да я знаем? При равни други условия, обикновено всеки бизнес, работа или дейност имат за … Чети нататък »

“Управление чрез цели” (Management by objectives) е концепция, която насочва фирмените ръководители да се фокусират към постигането на конкретни цели и да работят за постигане на най-добрите възможни резултати. Управлението … Чети нататък »