• Skip to main content
  • Skip to footer

Нова Визия

  • Статии
  • Услуги
  • За нас
Начало / Управление на човешките ресурси
Управление на човешките ресурси

Трите ключови черти на личността при подбор на персонал на Бъфет

Обновена на 12.03.2021 от Тодор Христов

Трите ключови черти на личността при подбор на персонал на Бъфет

Известна е максимата, че един мениджър е толкова добър, колкото са неговите служители.

Ако мениджърът разполага с добри подчинени, работата ще върви успешно, но ако хората му са некомпетентни, немотивирани или дори подривни, подобен мениджър ще се сблъсква с огромни трудности.

Ето защо, в процеса на подбор на кандидати за работа от решаващо значение е да бъдат привлечени добри служители. Но какви точно качества и черти трябва да се търсят в хората, за да е сигурно, че ще се окажат подходящи нови попълнения?

Проблеми с управлението на човешките ресурси?

Тодор Христов
Можем да помогнем. Ето как:
  • Фирмено обучение по мотивация
  • Онлайн курс по мотивация
  • Е-книга по управление на човешките ресурси

Трите ключови черти на личността при подбор на персонал на Бъфет

Уорън Бъфет е легендарен американски инвеститор, собственик на инвестиционна компания “Бъркшър Хатауей” и един от най-богатите хора на Земята. Неговата компания притежава десетки фирми, в които работят стотици хиляди мениджъри и служители.

Инвестиционната стратегия на Бъфет е да купува добри акции и да ги държи дълго време. Същата проста схема той прилага и при подбора на персонал.

Бъфет твърди, че има само три неща, които трябва да се търсят в хората:

  1. Интелигентност;
  2. Енергичност;
  3. Почтеност.

Нека разгледаме по-подробно всяка от трите личностни черти и каква е логиката, която се крие зад тях.

1. Интелигентност

Интелигентността е първата черта на личността, която Бъфет смята, че има ключово значение при подбора. Защо?

Ако човек е интелигентен, той ще може по-бързо и по-задълбочено да развие своята компетентност. Ще успее да натрупа нужните знания и умения, с помощта на които да допринася за организацията си.

Интелигентността е лесна за разпознаване по време на подбор. Достатъчно е да се наблюдава:

  • Какво учебно заведение е завършил кандидатът и с какъв успех? Какви допълнителни дипломи и сертификати има?
  • Как се държи по време на интервюто за работа?
  • Проявява ли здрав разум или идеите му са нереалистични?
  • Вписва ли се в цялостната картина?

При равни други условия всеки нормален мениджър от нормална организация би предпочел да работи с интелигентни служители, а не с тъпи.

2. Енергичност

Енергичността, или наричана от Бъфет още “инициативност”, е втората черта на личността, която според Бъфет има ключово значение при подбора. Защо?

Ако човек е енергичен, той ще влага жар и ентусиазъм в работата. Ще има по-висока мотивация да постига резултати, както и по-висока ангажираност към всичко, което се случва във фирмата. Такъв човек няма непрекъснато да чака шефа му да му дава заповеди, а ще е способен да действа относително самостоятелно и автономно.

Енергичността също е лесна за разпознаване по време на подбор. Достатъчно е да се наблюдава:

  • Притежава ли кандидатът енергия на чисто човешко ниво, която да се усеща по време на интервюто?
  • Предоставя ли кандидатът аргументи, в които да личи страстта му към работата и високите постижения в бивши негови местоработи?
  • Говори ли ентусиазирано, вълнува ли се от възможността, личи ли неговото желание да работи?
  • Оставя ли впечатление, че има вътрешен локус на контрол и че иска сам да контролира съдбата си – да е самостоятелен, инициативен, отговорен?

При равни други условия всеки нормален мениджър от нормална организация би предпочел да работи с енергични и проактивни служители, а не с пасивни и неинициативни.

Безплатен бюлетин

Присъедини се към 1800+ души и получавай бюлетина ни, пълен с важни идеи и прозрения за професионално и личностно развитие.
Безплатно всеки Петък. Без спам!

3. Почтеност

Почтеността е третата черта на личността, която според Бъфет има ключово значение при подбора. Според Уорън Бъфет, почтеността е най-важното от трите качества. Защо?

Темата за почтеността и честността присъства неизменно в професионалния и личен живот на Уорън Бъфет и той я нарича една от ключовите черти на характера, към които трябва да се стремим.

Бъфет предупреждава, че могат да се наемат хора, които притежават интелигентност и енергичност, но:

“Ако те не притежават почтеност, другите две неща ще ви провалят. Замислете се и ще установите, че е точно така. Ако наемете човек, който не е почтен, вие ще искате той да е глупав и мързелив.”

Ако не е честен, даден служител може да използва своята компетентност и ентусиазъм, за да направи злоупотреби, с които да ощети собственика и всички останали. Непочтеният човек е заплаха за организацията.

Ето защо, почтеността е ключовият фактор за Бъфет.

Почтеността е и най-трудната за установяване черта на личността (от трите). За целта, е нужно да се наблюдава:

  • Уверено ли се държи кандидатът по време на интервюто, без да е арогантен?
  • Гордее ли се с резултатите и постиженията си?
  • Отдава ли признание на другите във връзка със своите успехи?
  • Признава ли, че не разполага с всички отговори?

Ако отговорът на въпросите е “да”, този човек ще дава всичко, за да не се провали, а по презумпция няма да провали и своя мениджър и колегите си.

Е-книга по управление на човешките ресурси

Мениджър на фирма ли си?

Прочети е-книгата "Ръководство за успешно управление на човешките ресурси" (PDF) и усвои система с фундаментални принципи и правила, които могат да се прилагат в практиката с минимални или дори без никакви промени.

В резюме

Трите ключови черти на личността, на които следва да се обръща най-голямо внимание при подбор на персонал според Уорън Бъфет, са:

  1. Интелигентност;
  2. Енергичност;
  3. Почтеност.

Тези три неща са първите качества, които трябва да се търсят при назначаване или повишаване на хора.

Прочети повече: Качества на личността или поведение? На какво да се обърне повече внимание в интервю с кандидати за работа?

За Тодор Христов

Тодор Христов е съосновател на Нова Визия и водещ на обучения. Разгледай неговите фирмени обучения, онлайн курсове и е-книги по теми като управление, продажби и лична ефективност.

Безплатен бюлетин

Присъедини се към 1800+ души и получавай имейл бюлетина ни, пълен с важни идеи и прозрения за професионално и личностно развитие. Всеки Петък. Без спам!

Footer

Полезни страници

Фирмени обучения
Онлайн курсове
Е-книги
Бюлетин
За нас
Статии
Контакти

Следвай ни

  • Email
  • Facebook
  • LinkedIn

За Нова Визия

Нова Визия е образователен сайт за професионално и личностно развитие, дело на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД и подкрепян от Златни Правила. Благодарим ти, че ни четеш!

Политика за авторските права • За реклама • Политика за бисквитките

Всички права запазени © 2023 Нова Визия