Трите ключови черти на личността при подбор на персонал на Бъфет

Известна е максимата, че един мениджър е толкова добър, колкото са неговите служители.

Ако мениджърът разполага с добри подчинени, работата ще върви успешно, но ако хората му са некомпетентни, немотивирани или дори подривни, подобен мениджър ще се сблъсква с огромни трудности.

Ето защо, в процеса на подбор на кандидати за работа от решаващо значение е да бъдат привлечени добри служители. Но какви точно качества и черти трябва да се търсят в хората, за да е сигурно, че ще се окажат подходящи нови попълнения?

Проблеми с управлението на човешките ресурси?

Можем да помогнем. Ето как:

• Фирмено обучение по мотивация
• Онлайн курс по мотивация
• Е-книга по управление на човешките ресурси

Трите ключови черти на личността при подбор на персонал на Бъфет

Уорън Бъфет е легендарен американски инвеститор, собственик на инвестиционна компания “Бъркшър Хатауей” и един от най-богатите хора на Земята. Неговата компания притежава десетки фирми, в които работят стотици хиляди мениджъри и служители.

Инвестиционната стратегия на Бъфет е да купува добри акции и да ги държи дълго време. Същата проста схема той прилага и при подбора на персонал.

Бъфет твърди, че има само три неща, които трябва да се търсят в хората:

1. Интелигентност;
2. Енергичност;
3. Почтеност.

Нека разгледаме по-подробно всяка от трите личностни черти и каква е логиката, която се крие зад тях.

1. Интелигентност

Интелигентността е първата черта на личността, която Бъфет смята, че има ключово значение при подбора. Защо?

Ако човек е интелигентен, той ще може по-бързо и по-задълбочено да развие своята компетентност. Ще успее да натрупа нужните знания и умения, с помощта на които да допринася за организацията си.

Интелигентността е лесна за разпознаване по време на подбор. Достатъчно е да се наблюдава:

• Какво учебно заведение е завършил кандидатът и с какъв успех? Какви допълнителни дипломи и сертификати има?
• Как се държи по време на интервюто за работа?
• Проявява ли здрав разум или идеите му са нереалистични?
• Вписва ли се в цялостната картина?

При равни други условия всеки нормален мениджър от нормална организация би предпочел да работи с интелигентни служители, а не с тъпи.

2. Енергичност

Енергичността, или наричана от Бъфет още “инициативност”, е втората черта на личността, която според Бъфет има ключово значение при подбора. Защо?

Ако човек е енергичен, той ще влага жар и ентусиазъм в работата. Ще има по-висока мотивация да постига резултати, както и по-висока ангажираност към всичко, което се случва във фирмата. Такъв човек няма непрекъснато да чака шефа му да му дава заповеди, а ще е способен да действа относително самостоятелно и автономно.

Енергичността също е лесна за разпознаване по време на подбор. Достатъчно е да се наблюдава:

• Притежава ли кандидатът енергия на чисто човешко ниво, която да се усеща по време на интервюто?
• Предоставя ли кандидатът аргументи, в които да личи страстта му към работата и високите постижения в бивши негови местоработи?
• Говори ли ентусиазирано, вълнува ли се от възможността, личи ли неговото желание да работи?
• Оставя ли впечатление, че има вътрешен локус на контрол и че иска сам да контролира съдбата си – да е самостоятелен, инициативен, отговорен?

При равни други условия всеки нормален мениджър от нормална организация би предпочел да работи с енергични и проактивни служители, а не с пасивни и неинициативни.

3. Почтеност

Почтеността е третата черта на личността, която според Бъфет има ключово значение при подбора. Според Уорън Бъфет, почтеността е най-важното от трите качества. Защо?

Темата за почтеността и честността присъства неизменно в професионалния и личен живот на Уорън Бъфет и той я нарича една от ключовите черти на характера, към които трябва да се стремим.

Бъфет предупреждава, че могат да се наемат хора, които притежават интелигентност и енергичност, но:

“Ако те не притежават почтеност, другите две неща ще ви провалят. Замислете се и ще установите, че е точно така. Ако наемете човек, който не е почтен, вие ще искате той да е глупав и мързелив.”

Ако не е честен, даден служител може да използва своята компетентност и ентусиазъм, за да направи злоупотреби, с които да ощети собственика и всички останали. Непочтеният човек е заплаха за организацията.

Ето защо, почтеността е ключовият фактор за Бъфет.

Почтеността е и най-трудната за установяване черта на личността (от трите). За целта, е нужно да се наблюдава:

• Уверено ли се държи кандидатът по време на интервюто, без да е арогантен?
• Гордее ли се с резултатите и постиженията си?
• Отдава ли признание на другите във връзка със своите успехи?
• Признава ли, че не разполага с всички отговори?

Ако отговорът на въпросите е “да”, този човек ще дава всичко, за да не се провали, а по презумпция няма да провали и своя мениджър и колегите си.

Мениджър на фирма ли си?

Прочети е-книгата "Ръководство за успешно управление на човешките ресурси" (PDF) и усвои система с фундаментални принципи и правила, които могат да се прилагат в практиката с минимални или дори без никакви промени.

В резюме

Трите ключови черти на личността, на които следва да се обръща най-голямо внимание при подбор на персонал според Уорън Бъфет, са:

1. Интелигентност;
2. Енергичност;
3. Почтеност.

Тези три неща са първите качества, които трябва да се търсят при назначаване или повишаване на хора.

Прочети повече: Качества на личността или поведение? На какво да се обърне повече внимание в интервю с кандидати за работа?