• Skip to main content
  • Skip to footer

Нова Визия

  • Е-курсове
  • Е-книги
  • Статии
  • За нас
  • Бюлетин
Начало / Стратегическо управление

Стратегическо управление

14 точки за тотално управление на качеството на Деминг

14 точки за тотално управление на качеството на Деминг

Днес много мениджъри знаят, че качеството е нещо, което не просто касае характеристиките на един ... Чети нататък »

Модел за жизнен цикъл на организацията на Адизес

Модел за жизнен цикъл на организацията на Адизес

Организациите са сложни организми и по подобие на живите организми в природата са в състояние на ... Чети нататък »

Конкурентно предимство

Конкурентно предимство

"Конкурентно предимство" в бизнеса наричаме факторите, които позволяват на дадена компания да ... Чети нататък »

Процес “Хошин Канри” за стратегическо планиране

Процес "Хошин Канри" за стратегическо планиране

Много ръководители се фокусират върху това как най-добре да приложат своята стратегия, защото без ... Чети нататък »

8 измерения на качеството на Гарвин

8 измерения на качеството на Гарвин

Качеството е въпрос от ключово значение за всеки ръководител, който лежи в сърцето на всички добри ... Чети нататък »

Стратегия “Син океан” на Ким и Моборньо

Стратегия "Син океан" на Ким и Моборньо

Редица организации влагат сериозни усилия и средства в пазарни проучвания, за да разберат какво ... Чети нататък »

MOST анализ

MOST анализ

Всяка организация следва да планира стратегически и да има яснота за това какво и как желае да ... Чети нататък »

Концепция “Грижа за клиента” на Кук

Концепция "Грижа за клиента" на Кук

В началото на 90-те години на ХХ век много компании изпитват остра потребност да привличат и ... Чети нататък »

14 стъпки за усъвършенстване на качеството на Кросби

14 стъпки за усъвършенстване на качеството на Кросби

Когато качеството в една организация не е на нужното ниво, нормално е тя да иска да го повиши. ... Чети нататък »

Модел 5P за стратегическо управление на Прайър, Уайт и Тюмс

Модел 5P за стратегическо управление на Прайър, Уайт и Тюмс

Една от главните задачи на всеки висш ръководител е да създаде условия за добра организация на ... Чети нататък »

  • « Предишна страница
  • Page 1
  • Interim pages omitted …
  • Page 4
  • Page 5
  • Page 6
  • Page 7
  • Page 8
  • Interim pages omitted …
  • Page 11
  • Следваща страница »

Безплатен бюлетин

Присъедини се към 2100+ души и получавай имейл бюлетина ни, пълен с важни идеи и прозрения за професионално и личностно развитие. Всеки Петък. Без спам!

Footer

Полезни страници

Контакти
Политика за авторските права
Политика за бисквитките

Следвай ни

  • Email
  • Facebook
  • LinkedIn

За Нова Визия

Нова Визия е образователен сайт за професионално и личностно развитие, дело на “Сита Мениджмънт Консулт” ООД. Благодарим ти, че ни четеш!

Всички права запазени © 2025 Нова Визия